導(dǎo)論： 1、 培訓(xùn)師三大能力 2、 培訓(xùn)師成長路徑 3、 企業(yè)需要培訓(xùn)師 課程開發(fā)篇 一、 聚焦問題 1， 分析需求 1） 需求如何產(chǎn)生 2）影響績效七大因素 3）收集需求四種方法 4）確定課
導(dǎo)論 1、心理學(xué)小測試：從底層邏輯設(shè)計(jì)提升溝通路徑 2、溝通的四大障礙 3、溝通原理的模型 4、課程邏輯介紹 5、背景及人物關(guān)系介紹 6、學(xué)習(xí)競賽規(guī)則介紹和課堂公約 模塊一：匯報(bào)溝通，解開資源密碼
導(dǎo)入： 1、 AI時(shí)代賦能多個(gè)業(yè)務(wù)場景、 2、 AI時(shí)代培訓(xùn)的效率提升 3、 使用AI關(guān)鍵鑰匙——提示詞工程 4、 課程開發(fā)全景vs AI加持提效點(diǎn) 一、 選定主題 1，選題方法：四字理論「小實(shí)專新
一、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者自我修養(yǎng) 1、管理者個(gè)人IP塑造 1) 管理者的“人設(shè)” 2) 管理者責(zé)任與擔(dān)當(dāng) 互動(dòng)：卓越的“銷售管理者”畫像 2、向上溝通/向下管理的要義 1) 如何正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖 2) 如何正
一、導(dǎo)入：AI大時(shí)代，開啟銷售新紀(jì)元 1.AI時(shí)代到來，你是否做好準(zhǔn)備 2.AI時(shí)代，對(duì)銷售人員的變革與機(jī)遇 3.AI時(shí)代到來，迎接即將掀起的銷售革命 4.討論：銷售工作中最耗時(shí)低效的事情是什么？
導(dǎo)入：新媒體和傳統(tǒng)媒體的區(qū)別 一、好內(nèi)容的四大邏輯 1, 知識(shí)遷移 1） 擅長優(yōu)勢: 你想、你能、你有 2） 萃取知識(shí)：尋找相關(guān)詞、普適性的底層邏輯 討論：盤點(diǎn)你的優(yōu)勢圈 2, 峰終定律 1） 用戶
課程大綱 ： 導(dǎo)入：高維直播提升課，回顧以往主播從業(yè)現(xiàn)狀，以及大部分主播困擾背話術(shù) 教學(xué)活動(dòng)：寫出心目中做好主播十大難點(diǎn) 一、主播直播之術(shù) 1, 直播三說 1）要說有邏輯的內(nèi)容: 邏輯是說服的第一步
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