迎接后人力資源管理時代 1) 素質(zhì)標準 2) 素質(zhì)評價 一、勝任特征對人力資源管理的價值 勝任素質(zhì)特征的概念及沿革 勝任素質(zhì) 勝任素質(zhì)模型 勝任素質(zhì)辭典 勝任素質(zhì)對人力資源管理的價值 二、基于勝任特征
基于情境的選才核心技術(shù)(二天) 課程目標 為什么面試屢屢失???為什么經(jīng)常選不出企業(yè)需要的人才?如何降低招聘與選拔的風險?如何根據(jù)不同的崗位設計選拔方案?哪些方法能夠成功的選拔優(yōu)秀人才?本課程針對人力資
課程目標 誰是創(chuàng)造企業(yè)核心價值的人?哪些人創(chuàng)造了企業(yè)的主要利潤?企業(yè)的核心員工到底需要哪些素質(zhì)?如何發(fā)現(xiàn)核心員工?如何提升核心員工的價值?如何管理企業(yè)的核心員工?如何留住企業(yè)需要的人才?這是企業(yè)管理
課程目標 講師以精辟的論點引導學員進行角色認知,深入淺出地分析影響高層管理者(職業(yè)經(jīng)理人)績效水平的各種因素分析與高層管理者角色分析,通過高層管理者的角色分析引導學員了解高層管理者的核心能力,向?qū)W員闡