吳子凡,吳子凡講師,吳子凡聯(lián)系方式,吳子凡培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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吳子凡:有效的授權與分工
2016-01-20 48666
對象
管理層
目的
探討授權實施過程的關鍵;掌握授權的原則與方式;授權與溝通實例分析;
內容
一、授權的藝術  “授之以漁”與“授之以魚”的區(qū)別  授權的范圍 二、授權實施技巧  授權的注意事項  指導下屬成功的法則  激發(fā)員工創(chuàng)造力  建立授權回饋系統(tǒng) 1 授權的藝術: 1) 授權的原因; 2) 授權的范圍; 3) 授權的注意事項。 4) 激發(fā)員工創(chuàng)造力 5) 溝通目的與原則 6) 方法與關鍵性技能 2. 準確有效的商業(yè)文件 1) 計劃、結構、形式 2) 有效地使用語言 三、有效的溝通方法與技巧 1) 非語言的溝通 2) 語言的溝通:表達、傾聽、提問 3) 敏捷的反應:論點與論據(jù) 4) 如何將自己想說的告訴對方及如何傾聽對方想 說的話 5) 如何理解對方的話乃至態(tài)度和感情 6) 怎樣促進相互理解 7) 如何擺脫處理好各種糾紛 8) 如何處理工作中的人際關系,合理解決沖突 9) 工作關系分析與工作方式分析 10) 如何正確面對并合理解決沖突 11) 團隊合作 12) 建立相互間的信任 13) 工作中常用的陳述 14) 講演的內容準備技巧 15) 視覺設備的使用 16) 詢問與傾聽 四、案例分析與演練
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