吳子凡,吳子凡講師,吳子凡聯(lián)系方式,吳子凡培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國(guó)HR管理與服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)效型布道者,企業(yè)教練、高級(jí)管理顧問(wèn)、
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
1. 管理者的角色認(rèn)知和十大工作關(guān)系分析 2. 主管的領(lǐng)導(dǎo)方式/風(fēng)格及如何釀造良好上司下屬關(guān)系 3. 激勵(lì)理論的基本巡禮 4. 對(duì)自我激勵(lì)的基本分析 5. 理解新的工作場(chǎng)所,區(qū)別收買(mǎi)與奉承,認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)
查看詳情》 瀏覽(48306
一、授權(quán)的藝術(shù)  “授之以漁”與“授之以魚(yú)”的區(qū)別  授權(quán)的范圍 二、授權(quán)實(shí)施技巧  授權(quán)的注意事項(xiàng)  指導(dǎo)下屬成功的法則 ᠋
查看詳情》 瀏覽(48814
一、管理的含義:部門(mén)經(jīng)理應(yīng)掌握的管理技巧 二、從人的需求動(dòng)機(jī)談員工的管理激勵(lì)  人的行為依據(jù)是什么  個(gè)人目標(biāo)如何與企業(yè)目標(biāo)相結(jié)合 三、部門(mén)經(jīng)理的定位與角色認(rèn)知 
查看詳情》 瀏覽(47875
一、導(dǎo)言:  定義:何為員工目標(biāo)管理?  何為績(jī)效評(píng)估?  為什么要做此工作及此項(xiàng)工作的重要性。 二、目標(biāo)的設(shè)定  目標(biāo)的重要性 
查看詳情》 瀏覽(48286
一、導(dǎo)言:  定義:何為員工目標(biāo)管理?  何為績(jī)效評(píng)估?  為什么要做此工作及此項(xiàng)工作的重要性。 二、目標(biāo)的設(shè)定  目標(biāo)的重要性 
查看詳情》 瀏覽(47601
課程結(jié)構(gòu) 一、性格分類(lèi)  什么是性格?  性格的本質(zhì)是什么?  性格的分類(lèi)方法是什么?  人一共有幾種性格-分析型、結(jié)果型、表現(xiàn)型、順從
查看詳情》 瀏覽(48000
1、目標(biāo)與介紹  介紹培訓(xùn)課程的目標(biāo)  了解學(xué)員對(duì)培訓(xùn)的期望 2、演講呈現(xiàn)的目的與法則  什么是演講呈現(xiàn)  演講呈現(xiàn)的目的 ᠋
查看詳情》 瀏覽(47478
理解四種溝通風(fēng)格  控制、友善、表現(xiàn)、分析  通過(guò)認(rèn)識(shí)各種風(fēng)格在不同方面的表現(xiàn)來(lái)識(shí)別 - 如何與顧客建立信任  信任模型  分析各種溝
查看詳情》 瀏覽(48134
培訓(xùn)目的: 1、掌握演講、呈現(xiàn)技巧,使學(xué)員能夠自然流暢地表達(dá)所要呈現(xiàn)的內(nèi)容; 2、了解如何準(zhǔn)備演講或呈現(xiàn)所需要的材料; 3、學(xué)習(xí)如何運(yùn)用先進(jìn)的設(shè)備來(lái)設(shè)計(jì)演講的文稿; 4、學(xué)習(xí)如何控制及調(diào)動(dòng)聽(tīng)眾的氣氛并
查看詳情》 瀏覽(48601
一、 時(shí)間管理的定義 二、 四代時(shí)間管理理論 三、 如何管理你的人生—?jiǎng)?chuàng)造美好生活  人生的價(jià)值觀  人生的角色  人生的優(yōu)先順序 四、 時(shí)間管理概述
查看詳情》 瀏覽(48355
12下一頁(yè)共 2 頁(yè)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師