文章導(dǎo)讀：盡管相比而言，比起熱衷于營(yíng)銷點(diǎn)子，資本運(yùn)營(yíng)是一種巨大的進(jìn)步，但沒(méi)有規(guī)則的執(zhí)行只會(huì)是獨(dú)裁，沒(méi)有規(guī)則的細(xì)節(jié)只會(huì)是運(yùn)動(dòng)，沒(méi)有規(guī)則的狼性只會(huì)是暴政！ 所以，一個(gè)企業(yè)基本法結(jié)構(gòu)就如同一個(gè)國(guó)家的憲法結(jié)
文章導(dǎo)讀：盡管相比而言，比起熱衷于營(yíng)銷點(diǎn)子，資本運(yùn)營(yíng)是一種巨大的進(jìn)步，但沒(méi)有規(guī)則的執(zhí)行只會(huì)是獨(dú)裁，沒(méi)有規(guī)則的細(xì)節(jié)只會(huì)是運(yùn)動(dòng)，沒(méi)有規(guī)則的狼性只會(huì)是暴政！ 為什么我在多種場(chǎng)合說(shuō)，中國(guó)當(dāng)紅的企業(yè)家就整體而
文章導(dǎo)讀：盡管相比而言，比起熱衷于營(yíng)銷點(diǎn)子，資本運(yùn)營(yíng)是一種巨大的進(jìn)步，但沒(méi)有規(guī)則的執(zhí)行只會(huì)是獨(dú)裁，沒(méi)有規(guī)則的細(xì)節(jié)只會(huì)是運(yùn)動(dòng)，沒(méi)有規(guī)則的狼性只會(huì)是暴政！ 中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)已經(jīng)到了應(yīng)當(dāng)改變管理企業(yè)方式的時(shí)
文章導(dǎo)讀：我覺(jué)得中國(guó)消費(fèi)品行業(yè)相當(dāng)一部分公司的失敗，大部分原因都不是技術(shù)或規(guī)模層面的，而是消費(fèi)者價(jià)值層面的。沒(méi)有從內(nèi)心建立起對(duì)消費(fèi)者價(jià)值的尊重，就沒(méi)有來(lái)自于制度與組織體系對(duì)消費(fèi)者價(jià)值的追求。始創(chuàng)于
文章導(dǎo)讀：有一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，他一心為群眾，他在按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的原則對(duì)外經(jīng)營(yíng)著人民公社，但對(duì)內(nèi)，一切仍然是人民公社的集體管理！ “神一般偉大的規(guī)律性”，就是“神性”！ 柏拉圖說(shuō)過(guò)：“若神不在，一切皆無(wú)”。當(dāng)我
文章導(dǎo)讀：有一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，他一心為群眾，他在按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的原則對(duì)外經(jīng)營(yíng)著人民公社，但對(duì)內(nèi)，一切仍然是人民公社的集體管理！ 既然人的一半是天使，一半是魔鬼，誰(shuí)比誰(shuí)好多少？在表面對(duì)你好的背后，誰(shuí)知道背后是什
文章導(dǎo)讀：有一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，他一心為群眾，他在按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的原則對(duì)外經(jīng)營(yíng)著人民公社，但對(duì)內(nèi)，一切仍然是人民公社的集體管理！ 電視在演的過(guò)程中，我感覺(jué)心里涌起陣陣?yán)漕?。在我的印象中，人民公社早就死了，那是一個(gè)
文章導(dǎo)讀：有一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，他一心為群眾，他在按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的原則對(duì)外經(jīng)營(yíng)著人民公社，但對(duì)內(nèi)，一切仍然是人民公社的集體管理！沒(méi)有自我的否定與顛覆，就沒(méi)有我們這一代人的獨(dú)立與尊嚴(yán)！ 我相信，每天都會(huì)發(fā)生下面這
中國(guó)企業(yè)只有在非物質(zhì)層面獲得強(qiáng)大的文化動(dòng)力，才能真正獲得困境中的“突破” 目前，中國(guó)相當(dāng)一批20歲上下的優(yōu)秀企業(yè)出現(xiàn)了某種程度的停滯，比如海爾近年屢遭外界詬病，聯(lián)想業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)遲緩，TCL并購(gòu)后正在步履
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
