零售賣(mài)場(chǎng)管理研究/黃靜 新零售是火熱的話(huà)題，但凡跟新零售粘上關(guān)系的都是熱點(diǎn)，更不用說(shuō)新零售的代表盒馬了。從盒馬誕生的那一天起，就自帶話(huà)題流量，先是被各種溢美追捧：技術(shù)大咖、服務(wù)標(biāo)桿、智能標(biāo)準(zhǔn)，怎么褒
賣(mài)場(chǎng)管理研究/黃靜 價(jià)格政策就算制定得再完美，如果沒(méi)有有力的執(zhí)行就不會(huì)自發(fā)產(chǎn)生效果，需要密切的跟進(jìn)與落實(shí)，并對(duì)異常結(jié)果及時(shí)跟進(jìn)解決方案。因?yàn)閮r(jià)格管理事關(guān)多個(gè)部門(mén)的協(xié)同作業(yè)，所以，有關(guān)的部門(mén)都要列入被
賣(mài)場(chǎng)管理研究/黃靜 賣(mài)場(chǎng)是怎么管理價(jià)格的？ 作為零售企業(yè)，價(jià)格是顧客最重要的決策因素，價(jià)格管理對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展至關(guān)重要。賣(mài)場(chǎng)價(jià)格管理是個(gè)非?？茖W(xué)而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑?huà)題，完整的價(jià)格政策管理分為建立組織與流程、定
賣(mài)場(chǎng)管理研究/黃靜 當(dāng)下在科學(xué)發(fā)展、工藝提升和零售技術(shù)崛起的助推下，商品的更新迭代速度倍增，不僅僅是國(guó)貨，互聯(lián)網(wǎng)也讓國(guó)際商品更容易的進(jìn)入，可以說(shuō)在這個(gè)商品空前繁榮的時(shí)代，最不缺的就是商品。除非是獨(dú)一
賣(mài)場(chǎng)管理研究/黃靜 在賣(mài)場(chǎng)眾多的費(fèi)用名目當(dāng)中，新品費(fèi)是很常規(guī)的費(fèi)用，也是供應(yīng)商比較頭疼的，還沒(méi)進(jìn)場(chǎng)就要交一大筆費(fèi)用，還沒(méi)開(kāi)始產(chǎn)生效益就要投入，想想就心絞痛發(fā)作~~~~~。盡管現(xiàn)在盒馬大先生說(shuō)免除一切
KA大賣(mài)場(chǎng)管理研究/黃靜 很多供應(yīng)商在促銷(xiāo)過(guò)程中問(wèn)題百出，整天就是忙著救火堵漏，根本就沒(méi)有足夠的心思和精力用在做好促銷(xiāo)沖銷(xiāo)量上面，結(jié)果是花了不少錢(qián)，沒(méi)得到想要的促銷(xiāo)效果。在促銷(xiāo)過(guò)程中，要想有條不紊的
KA大賣(mài)場(chǎng)管理研究/黃靜 操作價(jià)格漲跌的辛酸苦辣做賣(mài)場(chǎng)的業(yè)務(wù)人員對(duì)此應(yīng)該是深有體會(huì)的：進(jìn)貨價(jià)要降，賣(mài)場(chǎng)的行動(dòng)快得像一道光，三下兩下就變價(jià)了，那效率必須點(diǎn)贊；進(jìn)貨價(jià)要漲，求爺爺告奶奶，死拖活拖，把人耗
KA大賣(mài)場(chǎng)管理研究/黃靜 隔壁老王來(lái)信： D賣(mài)場(chǎng)是我們現(xiàn)在操作最頭痛的一個(gè)系統(tǒng)，之前合同條款已簽訂，合同條款苛刻費(fèi)用高得驚人，且價(jià)格一直調(diào)不上來(lái)，嚴(yán)重?cái)_亂了我們的市場(chǎng)價(jià)格體系，其他賣(mài)場(chǎng)系統(tǒng)反映很大。
KA大賣(mài)場(chǎng)管理研究/黃靜 終端操作難免涉及到各類(lèi)費(fèi)用，盡管諸如盒馬等新業(yè)態(tài)零售企業(yè)提出了免除各類(lèi)終端費(fèi)用，成本最優(yōu)直達(dá)顧客，但是大部分的零售企業(yè)還是在延續(xù)經(jīng)典的前后臺(tái)利潤(rùn)模式。即使是大量推動(dòng)銷(xiāo)售的各
KA大賣(mài)場(chǎng)管理研究/黃靜 沒(méi)有促銷(xiāo)，銷(xiāo)售就像一潭死水，要做促銷(xiāo)，又有很多雷區(qū)：促銷(xiāo)成本高、促銷(xiāo)模式老、促銷(xiāo)執(zhí)行差，等等?，F(xiàn)如今，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)以雷霆之勢(shì)頻出花俏招式，讓大家都在感慨： 促銷(xiāo)難做！ 促銷(xiāo)，
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