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賣場(chǎng)

黃靜/賣場(chǎng)研究者案例：供應(yīng)商A與賣場(chǎng)總部簽下了 “地堆”。供應(yīng)商B則與賣場(chǎng)分店簽下了促銷位。由于B是與門店直接簽署的促銷協(xié)議，所以賣場(chǎng)將B的促銷位安排在A公司的地堆旁?；顒?dòng)期間，B總是設(shè)法通過(guò)增

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[黃靜]賣場(chǎng)業(yè)務(wù)中的幾個(gè)注意點(diǎn)

賣場(chǎng)業(yè)務(wù)中的幾個(gè)注意點(diǎn)

黃靜/賣場(chǎng)研究者生意本質(zhì)是功利的，但人際的交往卻不能表現(xiàn)得太功利，多做點(diǎn)細(xì)節(jié)，往往比直接的利益更能打動(dòng)人心，“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”，就是這樣道理。細(xì)節(jié)管理之所以現(xiàn)在這么被重視，就是因?yàn)樽龅暮懿粔颍笔У脜?/div>

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[黃靜]KA費(fèi)用有多少是被貪掉了？

ka費(fèi)用有多少是被貪掉了？

黃靜/賣場(chǎng)研究者做賣場(chǎng)，費(fèi)用太高了做賣場(chǎng)，不花錢不行的做賣場(chǎng)，必須用錢才能搞定...... 這些言論在江湖上流傳很久了，是的，做賣場(chǎng)肯定是要花錢的，可是錢真的花到賣場(chǎng)了嗎？真的花到實(shí)處了嗎？這需

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[黃靜]優(yōu)化新品的訂單管理

賣場(chǎng)新品銷售

作者：黃靜千辛萬(wàn)苦把新品推進(jìn)了場(chǎng)，可是能不能賣好，能活多久才是更大的問(wèn)題！新品在賣場(chǎng)的存活率較低是事實(shí)。這其中供應(yīng)商沒(méi)有對(duì)新品實(shí)施有效的訂單管理是個(gè)很重

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[黃靜]把新品的價(jià)值算出來(lái)！

賣場(chǎng)新品銷售精細(xì)化管理

向賣場(chǎng)申報(bào)新品時(shí)一個(gè)重要環(huán)節(jié)，就是對(duì)新品銷售前景的估算。畢竟，每天都有供應(yīng)商向賣場(chǎng)申報(bào)新品。對(duì)于賣場(chǎng)采購(gòu)而言，如何從這成千上萬(wàn)的新品中選擇那些能夠給賣場(chǎng)帶來(lái)利潤(rùn)的新品進(jìn)場(chǎng)，而將那些消耗賣場(chǎng)資源的新品

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[黃靜]如何提高新品進(jìn)場(chǎng)的機(jī)率？

賣場(chǎng)新品進(jìn)場(chǎng)采購(gòu)

作者：黃靜供應(yīng)商，都想把商品全都鋪進(jìn)賣場(chǎng)，在貨架上占據(jù)盡量多的品項(xiàng)和排面？可是不好進(jìn)！采購(gòu)太挑剔，條件太高，理由太多，賣場(chǎng)不要新品嗎？看門店，商品豐富多彩眼花繚亂，好像沒(méi)有一點(diǎn)空隙可以用了，賣

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[黃靜]總部談好的活動(dòng)如何在門店有效執(zhí)行

活動(dòng)執(zhí)行賣場(chǎng)

總部談好的活動(dòng)在分區(qū)門店執(zhí)行，我們?cè)谇拔姆治隽藶槭裁磿?huì)出現(xiàn)執(zhí)行不到位的情況。這個(gè)問(wèn)題的解決看起來(lái)不難，很多供應(yīng)商其實(shí)也有自己的管理思路：制定標(biāo)準(zhǔn)----監(jiān)督落實(shí)----檢查巡視----獎(jiǎng)懲到位，這個(gè)

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[黃靜] 賣場(chǎng)采購(gòu)模式變化的分析與應(yīng)對(duì)（一）

賣場(chǎng)采購(gòu)

黃靜賣場(chǎng)常見(jiàn)的采購(gòu)模式有區(qū)域分采和全國(guó)采購(gòu)兩種，還有的是按供應(yīng)商的覆蓋能力分為全國(guó)性供應(yīng)商和地方性供應(yīng)商，分屬不同的采購(gòu)體系來(lái)對(duì)對(duì)接管理。全部歸口為全國(guó)采購(gòu)的目前只有沃爾瑪系統(tǒng)在實(shí)施，大部分賣場(chǎng)是

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[黃靜] 不同類型采購(gòu)的應(yīng)對(duì)策略

每個(gè)類型的采購(gòu)實(shí)施個(gè)性化管理

采購(gòu)作為一個(gè)群體，具備一些共同的職業(yè)特性和習(xí)慣，但是，人上一百，形形色色，如果供應(yīng)商只是按照這些“共性”去管理采購(gòu)，就很難管理好，因?yàn)楹雎粤嗣總€(gè)人都是不同的個(gè)體，各有不同的性格、喜好、特點(diǎn)、習(xí)慣，相

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[黃靜]打動(dòng)賣場(chǎng)人心的6個(gè)細(xì)節(jié)

細(xì)節(jié)管理

細(xì)節(jié)管理之所以這么被重視，就是因?yàn)樽龅暮懿粔?，缺失得厲害，自然就要重視了。供?yīng)商在與賣場(chǎng)打交道的過(guò)程中，其實(shí)也是有很多細(xì)節(jié)值得注意的。加強(qiáng)這些細(xì)節(jié)的管理必然有助于提升工作的質(zhì)量。供應(yīng)商與采購(gòu)打交道中

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻電子商務(wù) 社群營(yíng)銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營(yíng)銷銷售大客戶營(yíng)銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績(jī)效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化國(guó)學(xué)管理國(guó)學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國(guó)際貿(mào)易

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