中層管理培訓專家殷祥老師分析之管理思想不能“落地”的七宗罪（四）5、思想剛硬，溝通遲緩，阻礙快速落地接觸多很多的民企老板后發(fā)現(xiàn)老板的思想都很剛硬，這一點包括我自身也存在這樣的問題。有時讓下屬去辦某件事
中層管理培訓專家殷祥老師分析之管理思想不能“落地”的七宗罪（三）4、有權無責，老板無奈，沒能力落地我講領導不好當不挑擔子、不擔責任，那還當什么領導。很多人登上領導寶座的時候，朋友們的恭喜聲不絕于耳，有
中層管理培訓專家殷祥老師分析之管理思想不能“落地”的七宗罪（二）3、專業(yè)斗不過政治，沒法落地成僵局我認為這是一個很敏感的話題，這個話題中衍生出來的事情在企業(yè)中在不斷重復上演。我前段時間承接了一家公司長
家家有本難念的經(jīng)，企業(yè)是也是一個大家庭，企業(yè)里難念的會更多，在中小民企管理中老板的經(jīng)營管理思想是公司發(fā)展的中樞核心所在，讓很多老板一直很頭疼的是，他們的管理思路清晰有目標方向，但公司內部卻卻缺乏推動使
2、不能停留在問題表面 我們講管理者本身要善于發(fā)現(xiàn)問題，善于捕捉工作細節(jié)，從問題入手，解決并避免再次發(fā)生才是根本。這里我想講講日資企業(yè)中經(jīng)常用到的5個為什么分析法， 5個為什么分析，這是一種診斷性技術
1、重管制輕梳理07年的時候曾經(jīng)服務過一家酒店，這個酒店的老板對公司的管理層有一個規(guī)定，每個管理人員都有開罰款單的硬性指標，根據(jù)管理人員的職級區(qū)分，每個人的指標金額不等，如指標完不成，便在其當月工資里
左手對右手的溫暖工作的需要經(jīng)常會和很多老板在一起吃飯，接觸的老板不一樣，但吃完飯后有很多老板要做的事卻是一樣，不是抽煙而是吃藥。年輕的時候我們用健康的體魄開辟出了屬于自己的事業(yè)，年紀大了以前都不曾在意
中層管理培訓專家殷祥老師分析之孤獨的英雄：有苦難言的痛 老板你的痛苦誰人知（二）被各種關系網(wǎng)住1、老板與股東的關系“公司做大了，再也沒有人像哥們兒那樣找我聊天了，大家和我越來越疏遠了?！薄跋胧跈鄥s找不
中層管理培訓專家殷祥老師分析之孤獨的英雄：有苦難言的痛 老板你的痛苦誰人知（一）有人說商場如戰(zhàn)場，但其實商場比戰(zhàn)場更為殘酷，戰(zhàn)場上士兵先死，商場上老板先死，生意虧了，公司經(jīng)營不下去了，員工還可以跳槽，
中層管理培訓專家殷祥老師分析之給自己一片寧靜：老板的壓力與與情緒調劑（三）我笑笑對他講：下午你見了5個人，你每見一個人就發(fā)一次脾氣，如果按百分比算的話，他們每個人都承受了你20%的氣，出了辦工室有可能
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