向毛澤東學管理 主講：張從忠 一、講師簡介 張從忠 現(xiàn)任中國人力資源網(wǎng)和價值中國網(wǎng)50強學者和專欄作家，《巴菲特的午餐會》作者，實戰(zhàn)派講師。中小企業(yè)內訓資歷16年，知名大學EDP教學資歷8年。曾任深圳
麥肯錫的工作方法 主講：張從忠 一、為什么學習本課程？ 《麥肯錫管理思維模型》的圖書和課程圍繞的核心是“企業(yè)戰(zhàn)略利潤增長”，這一課程對于勞動密集型企業(yè)和技術密集型企業(yè)非常有效。但是，這一課程對于零售業(yè)
主講：張從忠 一、為什么學習本課程？ 1982年美國猶太人約爾•斯特恩（JoelM.Stern）創(chuàng)辦了一家咨詢公司。這家公司的創(chuàng)始人與眾不同，他竟然花費28年時間創(chuàng)造出了一種新的企業(yè)管理體
主講：張從忠 一、為什么學習本課程？ 一個成功企業(yè)的執(zhí)行力提升總是從中層干部開始的，在這一點上美國微軟，德國奔馳，戴爾公司、聯(lián)想、華為、萬科、大連萬達、和記黃埔、阿里巴巴以及幫助企業(yè)利潤增長的麥肯錫也
贏的技巧——不說話的學問 主講：張從忠 一、為什么學習本課程？ 多年前，一位社會學的教授注意到：在社交場合的交流中，人的語言表達只能引起全場7%人士的關注，聲調的吸引力是38%，而肢體語言所引發(fā)的注意
毛澤東思想與企業(yè)經(jīng)營 主講：張從忠 一、講師簡介 張從忠 現(xiàn)任中國人力資源網(wǎng)和價值中國網(wǎng)50強學者和專欄作家，《巴菲特的午餐會》作者，實戰(zhàn)派講師。中小企業(yè)內訓資歷16年，知名大學EDP教學資歷8年。曾
猶太管理法則與執(zhí)行力 主講：張從忠 一、為什么學習本課程？ 一個成功企業(yè)的執(zhí)行力提升總是從中層干部開始的，在這一點上美國微軟，德國奔馳，中國戴爾公司、聯(lián)想集團、華為、阿里巴巴以及幫助企業(yè)利潤增長的麥肯
猶太商戰(zhàn)策略 主講：張從忠 一、為什么學習塔木德？ 在希伯來語中，“塔木德”（Talmud）的意思是“偉大的研究”，這是一部猶太人作為生活規(guī)范的重要書籍。《塔木德》是由2000名學者用了近1500多年
中國夢——中國企業(yè)的海外夢 主講：張從忠 為什么學習本課程？ 借船出海，就是借用他人的資源來完成自己的事，比如中國的產(chǎn)品要賣到歐美，就必須為類似沃爾瑪、家樂福、麥德隆這樣的巨頭打工。打工換來的結果：是
紅色管理：毛澤東思想與企業(yè)經(jīng)營 主講：張從忠 一、講師簡介 張從忠 現(xiàn)任中國人力資源網(wǎng)和價值中國網(wǎng)50強學者和專欄作家，《巴菲特的午餐會》作者，實戰(zhàn)派講師。中小企業(yè)內訓資歷16年，知名大學EDP教學資
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