連唐伯虎看了也汗顏的對聯(lián)上聯(lián)：一個老板兩部手機三餐喝酒只為四季銷量搞得五臟俱損六神無主仍然七點起床八點開會約了九個客戶十分辛苦。下聯(lián)：十年經(jīng)商九洲跑遍八面玲瓏忙得
職場五類人際關系巧處理1、對上司——先尊重后磨合。2、對同事——多理解慎支持。3、對朋友——善交際勤聯(lián)絡。4、對下屬——多幫助細聆聽。5、向競爭對手——露齒一笑。
績效管理分享】中國10大優(yōu)秀企業(yè)績效管理總結，值得借鑒！
人才管理專家的留人3法則 據(jù)調查，對中高級人才而言，當涉及金錢和更好發(fā)展機會的選擇時，他們往往會毫不猶豫地選擇后者。年末歲晚，又到了預防跳槽的時候，如何從根源上解決年末跳槽
十句話說盡中國千年史分享十句話說盡中國千年，雖略顯夸張，較起真來頗有漏洞，但著眼宏觀總結得很不錯的。1、天下之事，分合交替，分久必合，合久必分：夏一統(tǒng)，商周繼之，春秋戰(zhàn)國亂之；秦一統(tǒng)，兩漢繼之，三國魏
一個管理者一生中至少要有四次轉變 1.在管理上，學會由管事到管人的轉變。2.從管人到管規(guī)則的轉變。其中最重要的是公司 的激勵機制。規(guī)則定好了，就不需花力氣盯著每個員工了。
三中全會頂層設計十大猜想：經(jīng)濟改革大動作 改革大猜想:1.加強和改善黨對改革的領導及自身建設2.政府行政改革3.財稅體制改革4.金融改革5.資源和要素價格改革6.國有企業(yè)改革
傳統(tǒng)零售商集體“觸網(wǎng)”第二波到來 先是步步高喊出“截流阿里巴巴，做全渠道O2O零售商”；后是大潤發(fā)推出五年內挑戰(zhàn)天貓等電商，要躋身前三甲的飛牛網(wǎng)；銀泰百貨以線上線下的聯(lián)動促
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