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很多企業(yè)都在談?wù)搱?zhí)行力,何為執(zhí)行力?為什么員工缺少執(zhí)行力?原因到底是什么?很多企業(yè)非常向往員工團(tuán)隊(duì)能夠像軍隊(duì)一樣附有執(zhí)行力。但畢竟是向往。因?yàn)槠髽I(yè)和部隊(duì)畢竟是不同的。
今天探討一個(gè)觀點(diǎn),就是領(lǐng)導(dǎo)在員工心里缺少“信任”。
我們都聽過“狼來了”的故事,很多領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常在員工耳邊扮演著那個(gè)孩子,就是狼來了、狼來了。比如:領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常說:“今天我們公司的核心全在這?!倍^上幾天,人不同的時(shí)候,還是說這樣的話。就搞的員工不知道公司的核心到底是誰了。比如:領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常說:“相信今年公司會(huì)有一個(gè)很大的發(fā)展。”而到了年底還不如去年。員工就不知道領(lǐng)導(dǎo)之前的判斷是不是正確的,所以以后再說也就不信了。
那“信任”到底是什么呢?
假設(shè)你是一個(gè)股民,有一天接到一個(gè)電話,對方和你說,今天你看一下600877會(huì)漲停,結(jié)果你一看果真是漲停了了,第二天,你又接到這個(gè)人的電話,告訴你說,今天你看一下600569會(huì)漲停,結(jié)果果真又漲停了。說到這里,你是不是就會(huì)對這個(gè)人產(chǎn)生了一點(diǎn)信任?他如果在第三天叫你買一支他告訴你的股票,你是不是會(huì)立即執(zhí)行呢?我相信至少會(huì)有80%的人選擇執(zhí)行。
我們可以回憶一下, 新員工剛剛?cè)肼毜臅r(shí)候,他們的執(zhí)行力是最強(qiáng)的,為什么慢慢的會(huì)執(zhí)行力下降?領(lǐng)導(dǎo)為了讓員工工作積極努力,多半會(huì)在安排工作的時(shí)候,夸張起收獲。而導(dǎo)致執(zhí)行力下降的原因卻是相反的作用。在信任這個(gè)觀點(diǎn)上看,是因?yàn)閱T工按照領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行,并沒有收獲他們所期望的收獲。也可以說是之前領(lǐng)導(dǎo)所給你講的收獲。
我們都看過三國演義,諸葛亮可以稱作神機(jī)妙算、料事如神。試想你是他的部下,你是不是會(huì)有執(zhí)行力?按照他安排的一定是對的。如果有這樣的“信任”執(zhí)行力會(huì)弱嗎?