判斷一個(gè)市場(chǎng)成熟度的標(biāo)準(zhǔn)是該行業(yè)中是否已有了不可撼動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，就發(fā)達(dá)國(guó)家而言，目前絕大多數(shù)行業(yè)都已步入了成熟期，而我國(guó)由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)起步較晚，很多行業(yè)還處于市場(chǎng)導(dǎo)入期和成長(zhǎng)期，這就決定了我國(guó)企業(yè)在規(guī)劃
許多人認(rèn)為所謂戰(zhàn)略是很長(zhǎng)遠(yuǎn)的，一談到戰(zhàn)略就聯(lián)想到許多財(cái)大氣粗的跨國(guó)公司動(dòng)則先虧上三年五年、虧個(gè)幾億美圓，把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打趴在地上以后再去獲得利潤(rùn)。如西門(mén)子、伊萊克斯、寶潔完全可以先虧五年后再獲利。因此，不
品牌與做營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)別與聯(lián)系——相當(dāng)于憲法與在憲法框架下的公民的自由社會(huì)活動(dòng)之間的關(guān)系 做營(yíng)銷(xiāo)與做品牌的區(qū)別在于： 做營(yíng)銷(xiāo)的目的是銷(xiāo)量的提升，主要采用的手段是在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上定位好最適合自己的目標(biāo)市場(chǎng)，
其實(shí)，只要深刻地領(lǐng)悟品牌戰(zhàn)略的基本規(guī)律，通過(guò)規(guī)劃一流的品牌戰(zhàn)略并在營(yíng)銷(xiāo)傳播中貫徹品牌戰(zhàn)略，就能有效降低營(yíng)銷(xiāo)成本。 一、規(guī)劃個(gè)性化的品牌核心價(jià)值能低成本提升銷(xiāo)量與品牌資產(chǎn) 在生活多姿多彩的當(dāng)今社會(huì)，消費(fèi)
中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)界曾經(jīng)有一種觀點(diǎn)甚囂塵上，“銷(xiāo)量上來(lái)了，品牌自然就做出來(lái)了”、“做銷(xiāo)量，不做品牌”、“終端為王、渠道制勝”。其實(shí)這種觀點(diǎn)是非?；闹嚨?，沒(méi)有品牌戰(zhàn)略的指導(dǎo)與統(tǒng)帥，常規(guī)營(yíng)銷(xiāo)傳播恰恰是只能短暫提升銷(xiāo)
如今的中國(guó)企業(yè)面對(duì)以下困境束手無(wú)策：如火如荼的價(jià)格戰(zhàn)、促銷(xiāo)戰(zhàn)與終端會(huì)戰(zhàn)；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手降價(jià)和促銷(xiāo)，不跟進(jìn)降價(jià)和加大促銷(xiāo)力度，銷(xiāo)量就會(huì)馬上下滑；營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用與品牌創(chuàng)建成本總是居高不下。往往是，辛辛苦苦一整年，銷(xiāo)售
七、洋理論錯(cuò)誤地將產(chǎn)品本身看作是品牌定位的標(biāo)準(zhǔn)和尺度。 消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)任何產(chǎn)品，目的往往是滿足自身的特殊需求，而絕非產(chǎn)品本身——消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)電風(fēng)扇不是想要電風(fēng)扇本身，他需要的是夏天室內(nèi)涼爽的感覺(jué)——這是一個(gè)
四、洋品牌理論抱著教條式的誤讀，對(duì)現(xiàn)象不屑一顧，傲慢地要求改變現(xiàn)象適應(yīng)教條。 如今，很多務(wù)實(shí)進(jìn)取的企業(yè)把握時(shí)機(jī)，通過(guò)品牌延伸，在資金很有限的前提下，大大擴(kuò)張了品牌的影響力，提升了企業(yè)在行業(yè)中為威望，為
大師特勞特的品牌定位理論以一種“投之四海而皆準(zhǔn)”的真理般的姿態(tài)來(lái)到了中國(guó)大地。 理想狀態(tài)下，理論是為了解釋現(xiàn)象并指導(dǎo)實(shí)踐而存在的；然而遺憾的是，很多大師理論，由于它過(guò)于耀眼的光環(huán)，往往令初學(xué)者迷離了理
由于對(duì)品牌的本質(zhì)缺乏深刻理解,再加上中國(guó)企業(yè)普遍缺乏戰(zhàn)略成熟度。故品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與落地中容易陷入以下誤區(qū)： 1、沒(méi)有真正理解品牌戰(zhàn)略的精髓，對(duì)維護(hù)品牌核心價(jià)值長(zhǎng)期不變的“重要性”沒(méi)有深刻認(rèn)識(shí)。 品牌戰(zhàn)略
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