科學規(guī)劃集團品牌戰(zhàn)略方能誕生中國的國際級大集團（二） 集團品牌戰(zhàn)略定位的三種類型 多元企業(yè)集團有六類溝通對象，但并非每種溝通對象都是同等重要的，如果面面俱到兼顧到每種溝通對象，那么這個品牌的核心價值一
科學規(guī)劃集團品牌戰(zhàn)略方能誕生中國的國際級大集團 經過改革開放以后近三十多年的發(fā)展，在一批商界巨子的銳意進取下，中國誕生了一批規(guī)模巨大的企業(yè)。由于中國的很多行業(yè)還處于高速成長階段，市場機會較多。所以，不
誤讀定位理論將讓中國品牌痛失壯大的戰(zhàn)略機遇 很多錯誤解讀定位理論的專家認為品牌應該定位成某一產品和品類的代名詞。其實，品牌的定位應該是獨特的核心價值，若這一核心價值與基本識別能包容延伸產品，就可以大
在否定之否定中學習定位理論造福中國品牌 大師特勞特卓越的定位理論在火熱的市場經濟時代，以一種“投之四海而皆準”的真理般的姿態(tài)來到了中國大地。 理想狀態(tài)下，理論是為了解釋現象并指導實踐而存在的；然而遺憾
定位理論可能是中國品牌的禍水 最近艾•里斯在中國不停布道，雖然他老人家并沒有赤裸裸的陳詞，但明眼人一看就知道，核心的東西還是他賴以揚名立萬的定位理論。這就像一根導火線，專業(yè)點說就是品牌聯(lián)想
楊元慶，你是否想毀了thinkpad？ 近日偶逛電腦城，頓時被眾多五光十色，婀娜多姿的筆記本電腦所吸引，回想早在三四年前，筆記本電腦的外觀基本上是沒有什么選擇的多樣性，本人一慣使用的“IBM小黑”可算
宋祖德該如何提升炒作水平 大嘴炒作的失敗之一：未能提升自己的美譽度，反倒被誤解為“跳梁小丑” “08十大被應驗預言”，唯一出現兩次的預言者竟是聲名狼籍的宋祖德先生。好事者盤點宋祖德預言應驗記錄，宋祖
娃哈哈和達能的口水戰(zhàn)一再升級，娃哈哈的員工、經銷商、娃哈哈投資的企業(yè)所在地政府與很多公眾都同仇敵愾譴責達能，聲援娃哈哈和宗老板。 很多的聲援背后的潛臺詞是“如果達能強行低價收購娃哈哈，他們將發(fā)揮自己
大家知道成為頂級豪華名車僅有卓越的技術是不行的。品牌還要有歷史的傳統(tǒng)、文化的積淀，就象嬌蘭香水、路易威登旅行包與手袋能賣出天價，源于當年為約瑟芬皇后和一大批王宮貴族定制過香水與箱包。 從這個意義上看
中國缺少具有高溢價能力、高抗風險能力、高忠誠度的強勢品牌的主要原因是，沒有只有一流的戰(zhàn)術、缺少長遠的戰(zhàn)略。所有的營銷活動都只是解決當前的銷售，沒有指向品牌戰(zhàn)略的終極目標——在顧客心智中建立起個性的認
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