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翁向東 2020年度中國50強(qiáng)講師
實(shí)戰(zhàn)品牌營銷大師
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首先,品牌戰(zhàn)略意味著對品牌資產(chǎn)的深度發(fā)掘與利用。卓越品牌戰(zhàn)略在規(guī)劃、提煉核心價(jià)值時(shí),要求核心價(jià)值有較大的包容性,并非常注重品牌的威望感建立,使品牌做大后有較強(qiáng)的延伸能力與擴(kuò)展能力。這就意味著品牌能帶動(dòng)
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一、中國企業(yè)的營銷困境及品牌意識的覺醒 中國不少企業(yè)的營銷廣告已經(jīng)做到了一流的水準(zhǔn),如一流的整合營銷傳播策略、非常有傳播力與感染力的廣告、美輪美奐的終端陳列,但卻面臨著“過度依賴廣告與促銷、低價(jià)競爭、
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為了實(shí)現(xiàn)在消費(fèi)者心智中建立起個(gè)性鮮明的、清晰的品牌聯(lián)想的戰(zhàn)略目標(biāo),品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與管理的職責(zé)與工作內(nèi)容主要為: 制定以品牌核心價(jià)值為中心的品牌識別系統(tǒng),然后以品牌識別系統(tǒng)統(tǒng)帥和整合企業(yè)的一切價(jià)值活動(dòng)(展
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打造強(qiáng)勢品牌的大局與最終目標(biāo)——把品牌核心價(jià)值刻在消費(fèi)者的大腦深處,變成清晰、個(gè)性化的聯(lián)想。只有胸懷這個(gè)根本性的大局與最終目標(biāo),超越常規(guī)營銷傳播,不折不扣地用品牌識別系統(tǒng)去統(tǒng)帥一切營銷傳播活動(dòng),才能打
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品牌是相關(guān)受眾(主要是目標(biāo)顧客,對消費(fèi)品而言是目標(biāo)消費(fèi)群)提及一個(gè)產(chǎn)品或企業(yè)時(shí),大腦所能聯(lián)想到的一切信息以及由這些信息所帶來的所有心理體驗(yàn)的總和。 從這個(gè)品牌定義出發(fā),我們可以顯而易見地推導(dǎo)出品牌戰(zhàn)略
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一、中國幾乎沒有強(qiáng)勢品牌 中國不少企業(yè)的營銷廣告已經(jīng)做到了一流的水準(zhǔn),如一流的整合營銷傳播策略、非常有傳播力與感染力的廣告、美輪美奐的終端陳列,但我們的中國品牌卻面臨著“過度依賴廣告與促銷、低價(jià)競爭、
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打造高價(jià)值品牌策略一、提煉品牌靈魂——核心價(jià)值,并以核心價(jià)值統(tǒng)帥一切營銷傳播,讓核心價(jià)值刻在消費(fèi)者的內(nèi)心深處,使消費(fèi)者付高價(jià)購買具有充分的理由。 消費(fèi)者愿意花更多的錢購買一個(gè)品牌的主要原因是由品牌在
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中國品牌,別陶醉于矮子當(dāng)中的長子了這些現(xiàn)象都表明中國企業(yè)一流的營銷傳播并沒有打造出強(qiáng)勢品牌。 因?yàn)槲覀儧]有打造出一個(gè)個(gè)性鮮明、聯(lián)想豐富、高威望、高價(jià)值感、高美譽(yù)度與忠誠度的強(qiáng)勢大品牌。我們必須負(fù)責(zé)任地
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西子聯(lián)合集團(tuán)案例: 西子聯(lián)合品牌核心價(jià)值——聚變財(cái)富、主動(dòng)分享 西子聯(lián)合品牌核心價(jià)值闡述——我們以西子聯(lián)合旗下核心競爭力突出的產(chǎn)業(yè)不斷貢獻(xiàn)的現(xiàn)金流、強(qiáng)大的融資平臺和制造業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)秀人力資源(西子——
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集團(tuán)品牌的7大溝通對象以及溝通目標(biāo) 一般來講,多元集團(tuán)品牌的每類溝通對象與功能基本情況如下: 溝通對象 溝通目的與品牌功能 1、投資合作伙伴(當(dāng)前及潛在的) 獲取優(yōu)質(zhì)的投資機(jī)會(huì),減少合作的成本,提升
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