陳恭華,陳恭華講師,陳恭華聯(lián)系方式,陳恭華培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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陳恭華:PCT企業(yè)內(nèi)部(講師+課程)同期共建項(xiàng)目-廣州公開課
2016-01-20 47712
客戶:廣東省公開課(80余位學(xué)員來自全國各個(gè)行業(yè)) 地點(diǎn):廣東省 - 廣州 時(shí)間:2012/10/26 0:00:00 培訓(xùn)課程的吸引力構(gòu)建---PCT互動(dòng)課程的組織實(shí)施與課程開發(fā) 培訓(xùn)時(shí)間:2天(12小時(shí)) 引子話題:培訓(xùn)課堂上的難堪經(jīng)歷 1) 案例分析:上課是一種煎熬嗎(對學(xué)員、對講師) 2) 小組研討:如何是你的課程具備吸引力? 課程吸引力構(gòu)建之一:把握學(xué)員心態(tài),激發(fā)學(xué)員興趣 1) 培訓(xùn)師的吸引心理學(xué)  成人學(xué)習(xí)特征  成人學(xué)習(xí)的途徑、動(dòng)機(jī)、障礙、期望 2) 成人學(xué)習(xí)的SDTA最佳吸引模式  痛、夢、訓(xùn)、評  實(shí)際運(yùn)用解析 課程吸引力構(gòu)建之二:感性理性交融,引導(dǎo)學(xué)員興趣 1) 向聽眾的右腦進(jìn)攻  案例分享:心理測試  人的頭腦對刺激的反應(yīng)(思考是否都是源于理性?) 2) 理性表達(dá)八法  理性表達(dá)的高度與深度  語感理性、數(shù)列理性、程序理性、總分理性、遞進(jìn)理性、因果理性、題解理性、對比理性  課堂演練:理性表達(dá)專項(xiàng)訓(xùn)練 3) 感性表達(dá)十一法  感性表達(dá)的簡單、利益、可感受、震撼力  五何感性、排比感性、角色感性、比擬感性、反問感性、故事感性、利益感性、驅(qū)痛感性、 體 驗(yàn)感性、強(qiáng)制感性、直觀感性  課堂演練:感性表達(dá)專項(xiàng)訓(xùn)練 4) 理感交融---統(tǒng)合表達(dá)法  理感統(tǒng)合的信息球模型  綜合演練 課程吸引力構(gòu)建之三:有效互動(dòng)組織,帶動(dòng)學(xué)員興趣 1) 互動(dòng)教學(xué)的兩個(gè)作用  促動(dòng)、訓(xùn)練  互動(dòng)教學(xué)的三種形式(破冰船、充能器、互動(dòng)教學(xué))  小組討論:在教學(xué)互動(dòng)中我們的困惑是什么? 2) 尋找并利用關(guān)鍵學(xué)員  四類性格學(xué)員(活潑型、和藹型、分析型、力量型)  小組研討1:不同性格學(xué)員的應(yīng)對策略  小組研討2:學(xué)員性格快速辨別法 3) 積極利用提問  課堂提問的功能  六種重要的提問方式  開放式提問和封閉式提問(小組研討:多用哪一種?)  直接式提問和間接式提問(小組研討:先用哪一種?)  傳遞式提問和反向式提問(小組研討:使用的前提?)  課堂提問的十種常用模式  批準(zhǔn)性提問、確認(rèn)性提問、現(xiàn)狀性提問、原因性提問、誘導(dǎo)性提問、選擇性提問、轉(zhuǎn)移性提問、帶動(dòng)性提問、引思性提問、調(diào)研性提問 4) 從容面對學(xué)員挑戰(zhàn)  意見相左,沖突必然  問題是說得清道理嗎?  培訓(xùn)師的反駁利器---蘇格拉底談話法  反駁訓(xùn)練1:地球是不是圓的?  反駁訓(xùn)練2:我就是想吃小青菜  培訓(xùn)師反駁的核心心法  角度的轉(zhuǎn)移、角度的整合  一劍封喉法與尋根溯源法  全班對抗演練:我就是反對你! 5) 三類培訓(xùn)師的課堂互動(dòng)形式  破冰船、充能器、互動(dòng)教學(xué)  十種常用破冰船介紹  十種常用充能器介紹  二十四類互動(dòng)教學(xué)方法介紹  討論系列(六類)  對話系列(七類)  親歷系列(六類)  無聲系列(五類) 6) 互動(dòng)課程的組織  課前控制、活動(dòng)前控制、活動(dòng)中控制、活動(dòng)后控制  課前控制的五種方法  互動(dòng)活動(dòng)的前中后各階段注意事項(xiàng)  精彩點(diǎn)評“五步三字”技巧 課程吸引力構(gòu)建之四:互動(dòng)課程開發(fā),設(shè)計(jì)學(xué)員興趣 1) 課程內(nèi)容確定  動(dòng)態(tài)、靜態(tài)培訓(xùn)需求  假設(shè)已知和假設(shè)未知  分析工具:腦圖工具的使用  案例分析:某企業(yè)內(nèi)部課程的需求分析示例 2) 課程內(nèi)容互動(dòng)設(shè)計(jì)---SDTA課程快速互動(dòng)升級程序  好互動(dòng)是“設(shè)計(jì)”出來的  課程互動(dòng)升級四步流程  二線三珠(時(shí)間線、內(nèi)容線、導(dǎo)入珠、展開珠、訓(xùn)練珠)及細(xì)分模型  案例分享:我的課程如何設(shè)計(jì)? 3) 課程內(nèi)容互動(dòng)技巧  導(dǎo)入珠(十四種實(shí)用方法)  展開珠(六種實(shí)用方法)  訓(xùn)練珠(十七種實(shí)用方法) 4) 互動(dòng)案例編制與倍增技巧  好案例的特征與來源  案例倍增的兩個(gè)普通方法  角度的整合與區(qū)分  案例倍增的兩個(gè)非常規(guī)方法  于物提問處提問的特殊技巧  于無互動(dòng)處互動(dòng)的特殊技巧 課程總結(jié): 1) 內(nèi)容回顧與現(xiàn)實(shí)問題探討 2) 531訓(xùn)后改善 3) 學(xué)習(xí)優(yōu)勝小組獎(jiǎng)勵(lì)
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