客戶：陜西省某知名旅游集團 地點：陜西省 - 西安 時間：2012/11/29 0:00:00 一、 團隊精神與執(zhí)行的關(guān)系 1) 什么是團隊  小組競賽：高屋建瓴  團隊對其成員的兩個要求（責(zé)任與技能） 2) 什么是高效執(zhí)行  執(zhí)行是上級讓做什么就做什么嗎？  執(zhí)行的含義與誤區(qū) 3) 團隊精神在高效執(zhí)行中的體現(xiàn)  職場中的“客戶”導(dǎo)向與個人奮斗目標的建立  四個基本執(zhí)行心態(tài)  團隊協(xié)作的心智模式  案例分析：影視片段教學(xué) 二、 高效執(zhí)行能力塑造 1) 體驗案例：七巧板  活動執(zhí)行（七個小組，共同完成一項不可能任務(wù)）  活動點評 2) 執(zhí)行的方向---上級意圖的領(lǐng)悟  搞清上級要什么比你想做什么更重要  情景模擬：接機任務(wù)  確保目標領(lǐng)悟---傳遞任務(wù)目標的七項核心內(nèi)容 3) 執(zhí)行的目標---基于問題解決的目標表述  可執(zhí)行目標的四個特征  可執(zhí)行目標的分解與達成（杜絕推諉、責(zé)任到人）  任何目標必須有一個行動計劃（過程可控結(jié)果才能可控）  滾動計劃法  工作節(jié)點法 4) 執(zhí)行的保障---細節(jié)決定成敗  重中之重是關(guān)鍵細節(jié)管理---關(guān)鍵細節(jié)才真正決定成敗  計劃執(zhí)行中的細節(jié)管理六步法  案例分享：幸福殿堂 三、 課程總結(jié)  內(nèi)容回顧與現(xiàn)實問題探討  學(xué)習(xí)優(yōu)勝小組獎勵