王鑒,王鑒講師,王鑒聯(lián)系方式,王鑒培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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客戶:南京協(xié)辰電子科技有限公司 地點:廣東省 - 深圳 時間:2014/9/20 0:00:00 解讀客戶購買的六個階段–需求認知、評估選擇、消除顧慮、決定、項目執(zhí)行、關系維護 把握大額銷售的六個環(huán)節(jié)
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客戶:廈門建發(fā)股份有限公司 地點:天津市 - 天津 時間:2014/9/13 0:00:00 學習為客戶提供解決方案而不是單一產(chǎn)品,全面滿足客戶需求,實現(xiàn)深度營銷 掌握客戶需求分析和產(chǎn)品利益訴求的思路
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客戶:泰和誠醫(yī)療集團有限公司 地點:山東省 - 青島 時間:2014/9/12 0:00:00 學習通過長效的客戶關系管理,提高客戶忠誠度和保有率,提升企業(yè)持續(xù)盈利能力 基于客戶價值貢獻、行為特征和服
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客戶:中船第九設計研究院 地點:上海市 - 上海 時間:2014/9/11 0:00:00 在談判實力、信息和時間三大關鍵領域占據(jù)先機,贏得談判主動和利益最大化 解析談判的四個階段–準備階段、探索階段
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客戶:蘇州紐威閥門股份有限公司 地點:江蘇省 - 蘇州 時間:2014/8/29 0:00:00 解析銷售流程的七個階段–準備與接近,調(diào)查與說明,演示、提案與締結(jié) 設定銷售拜訪的雙重目標–搜索信息和引
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客戶:浙江省永安期貨經(jīng)紀有限公司 地點:浙江省 - 杭州 時間:2014/8/27 0:00:00 解析銷售流程的七個階段–準備與接近,調(diào)查與說明,演示、提案與締結(jié) 設定銷售拜訪的雙重目標–搜索信息和
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客戶:美國美利肯(中國)有限公司 地點:北京市 - 北京 時間:2014/8/22 0:00:00 當年第二次為該企業(yè)授課 理解顧問式銷售的關鍵步驟–信任建立,需求分析,方案呈現(xiàn),承諾獲取 掌握 SP
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客戶:公開課 地點:江蘇省 - 無錫 時間:2014/8/16 0:00:00 理解顧問式銷售的關鍵步驟–信任建立,需求分析,方案呈現(xiàn),承諾獲取 掌握 SPIN深度訪談的技法–背景問題,難點問題,暗示
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客戶:旭川化學(蘇州)有限公司 地點:江蘇省 - 蘇州 時間:2014/8/14 0:00:00 學習為客戶提供解決方案而不是單一產(chǎn)品,全面滿足客戶需求,實現(xiàn)深度營銷 掌握客戶需求分析和產(chǎn)品利益訴求的
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客戶:道達爾中國公司 地點:福建省 - 福州 時間:2014/8/7 0:00:00 認知銷售管理流程的核心環(huán)節(jié),優(yōu)化團隊工作意愿、能力和組織流程等績效要素 識別、招募優(yōu)秀銷售人員,設計和建立全面的銷
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