王鑒,王鑒講師,王鑒聯(lián)系方式,王鑒培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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客戶:埃頓服務(wù)(中國)有限公司 地點:江蘇省 - 南京 時間:2014/11/7 0:00:00 學習為客戶提供解決方案而不是單一產(chǎn)品,全面滿足客戶需求,實現(xiàn)深度營銷 掌握客戶需求分析和產(chǎn)品利益訴求的
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客戶:浙江省永安期貨經(jīng)紀有限公司 地點:浙江省 - 杭州 時間:2014/11/5 0:00:00 認知銷售管理流程的核心環(huán)節(jié),優(yōu)化團隊工作意愿、能力和組織流程等績效要素 識別、招募優(yōu)秀銷售人員,設(shè)計
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客戶:伊利集團冷飲事業(yè)部 地點:湖北省 - 武漢 時間:2014/11/2 0:00:00 當年第二次為該企業(yè)授課 認知銷售管理流程的核心環(huán)節(jié),優(yōu)化團隊工作意愿、能力和組織流程等績效要素 識別、招募優(yōu)
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客戶:上海貝爾阿爾卡特股份有限公司 地點:浙江省 - 杭州 時間:2014/10/23 0:00:00 認知銷售管理流程的核心環(huán)節(jié),優(yōu)化團隊工作意愿、能力和組織流程等績效要素 識別、招募優(yōu)秀銷售人員,
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客戶:華數(shù)數(shù)字電視傳媒集團 地點:浙江省 - 杭州 時間:2014/10/21 0:00:00 當年第二次為該企業(yè)授課 在談判實力、信息和時間三大關(guān)鍵領(lǐng)域占據(jù)先機,贏得談判主動和利益最大化 解析談判的
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客戶:華數(shù)數(shù)字電視傳媒集團 地點:浙江省 - 杭州 時間:2014/10/18 0:00:00 理解顧問式銷售的關(guān)鍵步驟–信任建立,需求分析,方案呈現(xiàn),承諾獲取 掌握 SPIN深度訪談的技法–背景問題
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客戶:伊利集團冷飲事業(yè)部 地點:湖北省 - 武漢 時間:2014/10/17 0:00:00 認知銷售管理流程的核心環(huán)節(jié),優(yōu)化團隊工作意愿、能力和組織流程等績效要素 識別、招募優(yōu)秀銷售人員,設(shè)計和建立
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客戶:瑞士輝凌制藥(中國)有限公司 地點:上海市 - 上海 時間:2014/10/16 0:00:00 當年第二次為該企業(yè)授課 學習為客戶提供解決方案而不是單一產(chǎn)品,全面滿足客戶需求,實現(xiàn)深度營銷 掌
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客戶:風帆股份有限公司 地點:河北省 - 保定 時間:2014/10/10 0:00:00 理解顧問式銷售的關(guān)鍵步驟–信任建立,需求分析,方案呈現(xiàn),承諾獲取 掌握 SPIN深度訪談的技法–背景問題,難
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客戶:大連環(huán)宇移動科技有限公司 地點:遼寧省 - 大連 時間:2014/9/28 0:00:00 解析銷售流程的七個階段–準備與接近,調(diào)查與說明,演示、提案與締結(jié) 設(shè)定銷售拜訪的雙重目標–搜索信息和引
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