誰是銷售高手？其實在我們身邊不難發(fā)現(xiàn)，就看你能否感知和領悟。這是一段真實的經歷。一次，我去上海辦事，坐的是從蘇州到上海的火車，軟席車廂，乘客大多也比較“小康”。車開不多久，一個列車售貨員推著輛小車走了
一家優(yōu)秀的顧問公司必須有核心競爭力。我們定位十分明確：專注于銷售技能和管理培訓。顧問機構必須有特長，如麥肯錫，他們專門為大型企業(yè)做戰(zhàn)略咨詢，60多年來一直都是專注于此。但一些企業(yè)在選擇培訓機構時為圖省
客戶：公開課 地點：河北省 - 石家莊 時間：2014/12/26 0:00:00 解讀客戶購買的六個階段–需求認知、評估選擇、消除顧慮、決定、項目執(zhí)行、關系維護 把握大額銷售的六個環(huán)節(jié)–線索獲取、客
客戶：德國上海賀利氏工業(yè)（上海） 地點：上海市 - 上海 時間：2014/12/15 0:00:00 解析銷售流程的七個階段–準備與接近，調查與說明，演示、提案與締結 設定銷售拜訪的雙重目標–搜索信息
客戶：銷售總監(jiān)班 地點：廣東省 - 深圳 時間：2014/12/8 0:00:00 認知銷售管理流程的核心環(huán)節(jié)，優(yōu)化團隊工作意愿、能力和組織流程等績效要素 識別、招募優(yōu)秀銷售人員，設計和建立全面的銷售
客戶：中日合資信華精機有限公司 地點：廣東省 - 惠州 時間：2014/12/5 0:00:00 解析銷售流程的七個階段–準備與接近，調查與說明，演示、提案與締結 設定銷售拜訪的雙重目標–搜索信息和引
客戶：上海貝爾阿爾卡特股份有限公司 地點：北京市 - 北京 時間：2014/11/27 0:00:00 認知銷售管理流程的核心環(huán)節(jié)，優(yōu)化團隊工作意愿、能力和組織流程等績效要素 識別、招募優(yōu)秀銷售人員，
客戶：公開課 地點：山東省 - 臨沂 時間：2014/11/22 0:00:00 理解顧問式銷售的關鍵步驟–信任建立，需求分析，方案呈現(xiàn)，承諾獲取 掌握 SPIN深度訪談的技法–背景問題，難點問題，暗
客戶：南京大學商學院EMBA項目 地點：江蘇省 - 南京 時間：2014/11/16 0:00:00 基于客戶價值貢獻、行為特征和服務需求進行市場定位，制定營銷策略和服務資源 掌握客戶需求分析和產品利
客戶：公開課 地點：山東省 - 濟南 時間：2014/11/8 0:00:00 學習為客戶提供解決方案而不是單一產品，全面滿足客戶需求，實現(xiàn)深度營銷 掌握客戶需求分析和產品利益訴求的思路與工具，從企業(yè)
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