大慶石油集團鉆井集團基層隊長培訓。 通過此次培訓，基礎(chǔ)管理掌握了目標管理、時間管理、人員激勵和協(xié)調(diào)管理的技巧，學員普遍把反映非常受益，希望公司多組類似的培訓。 此次培訓課程共兩天，李華老師通過案例分
李華老師給大學講解如何規(guī)劃人生，先就業(yè)還是先創(chuàng)業(yè)。 現(xiàn)場大學生互動積極，積極發(fā)言，積極提問。 李華老師詳細給大學講解了創(chuàng)業(yè)和就業(yè)的區(qū)別，如何就業(yè)，如何創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢和就業(yè)的優(yōu)勢，深入淺出的分析了創(chuàng)
李華教師給大富工程公司培訓員工職業(yè)素養(yǎng)。 李華給大富工貿(mào)員工講解心態(tài)對一個人成長的重要性。 李華老師《員工職業(yè)素養(yǎng)》培訓現(xiàn)場。 李華老師培訓結(jié)束后和部分骨干培訓合影，學員普遍反映通過培訓，對自己的工
采氣公司中層管理者溝通技巧培訓。 李老師正在講解職業(yè)經(jīng)理人的要求和溝通技巧 。 李華老師和學員互動交流。 采氣公司中層管理技能培訓。 學員普遍反映通過李華老師的職業(yè)技能和溝通技巧培訓，第一明確了中層
李華老師給安利公司進行領(lǐng)導力培訓營進行培訓！ 李老師和學員進行積極互動。 大積極參與討論和交流，培訓現(xiàn)場非常熱烈。 通過兩天的培訓，大家積極互動，通過李華老師大量案例分析和學員踴躍參與。讓學員充分了
我在很多企業(yè)培訓的過程中，很多老板比較關(guān)注的一個問題就是培訓現(xiàn)場反應比較強烈，但是培訓過后的效果不明顯，所以現(xiàn)在很多企業(yè)家沒有培訓的欲望和需求，他們說我們需要培訓，但又不知道什么樣的培訓能夠適合他們的
第十大瓶頸，中國民營企業(yè)你會營銷你的企業(yè)，你有營銷依賴癥嗎？ 我國大部分民營企業(yè)嘗過“短缺經(jīng)濟”的甜頭，得益于消費心理的不成熟，往往一個產(chǎn)品做出來，只要廣告攻勢一開始，營銷炒作一上馬，短期內(nèi)就賺的十分
第九大瓶頸，民營企業(yè)你還是家族化經(jīng)營。家族化經(jīng)營就一定不行嗎？家族化企業(yè)就一定會倒閉嗎？ 那么什么是家族企業(yè)？我個人認為對家族企業(yè)的定義為，由一群具有血緣關(guān)系的人，共同籌設、創(chuàng)立及經(jīng)營的企業(yè)；他們共同
第八大瓶頸是民營企業(yè)能不能上市，什么時候合適上市。 上市總是大多數(shù)民營企業(yè)的夢想，無論是國際，還是國內(nèi)；無論是主板，還是創(chuàng)業(yè)板，每一次相關(guān)政策和法規(guī)變動，每一次其他公司上市的新聞暴出，無不牽動眾多民營
第七大瓶頸，就是民營企業(yè)你是合適搞多元化、能搞多元化，搞多元化你能搞好嗎？ 在“雞蛋不要放在一個籃子里”一度成為大多數(shù)民營企業(yè)多元化的哲理基礎(chǔ)，企業(yè)多元化也一度成為很多民營企業(yè)家的選擇。而生意場的一句
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