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鴻智博 變革轉(zhuǎn)型 永續(xù)經(jīng)營(yíng) 戰(zhàn)略管理 中高層領(lǐng)導(dǎo)力 中高層執(zhí)
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鴻智博:紅智博談職業(yè)化:大職場(chǎng)需要大智慧
2016-04-03 1184
文/紅智博 智慧是智商的最佳呈現(xiàn)。大智慧不是容量多而是高智商的表現(xiàn)。大職場(chǎng)不是指職場(chǎng)規(guī)模的龐大,而是指施展事業(yè)的平臺(tái)。資深企業(yè)管理培訓(xùn)專(zhuān)家紅智博老師講過(guò),如果你的人生需要一個(gè)寬廣的施展事業(yè)的平臺(tái),那么就要修煉一種高智商的大智慧。你的智慧大小決定了你的人生舞臺(tái)大小。這就是人為什么都喜歡和智者打交道而不喜歡和小人打交道。小人不是意味著人又多卑鄙,最關(guān)鍵的就是他的眼界狹小,不能夠幫助別人成就事業(yè)。當(dāng)然,他自己也成就不了事業(yè)。所以,成功的人額向往的成功的人不愿意和小人打交道。為什么小人還能在職場(chǎng)有生存空間呢?我認(rèn)為,首先有小人存在的空間是因?yàn)槟切┲钦咝枰蟹疵娴膶?duì)比更能彰顯智者的高尚。這樣看來(lái),智者其實(shí)就是隱藏最深的高級(jí)小人。在真正的大智慧者眼中根本沒(méi)有小人的概念。他們明白社會(huì)就是由形形色色的人構(gòu)成的。每種類(lèi)型的人都他存在的必要,否則根本不會(huì)保留下具有個(gè)別類(lèi)型人的生存空間。 人生想要打造一種灑脫的生活意態(tài),就必須擁有一個(gè)穩(wěn)固的事業(yè)發(fā)展的平臺(tái)。而營(yíng)造一個(gè)穩(wěn)固而寬廣的事業(yè)平臺(tái)就來(lái)源你的眼界。資深企業(yè)管理培訓(xùn)專(zhuān)家紅智博老師說(shuō),你的眼界就代表了你的思想高度。這就是大智慧營(yíng)造大職場(chǎng)的基本邏輯。 現(xiàn)代社會(huì)中,你要想在職場(chǎng)中站住腳就必須擁有大智慧。大智慧絕不是目光短淺而是放長(zhǎng)線釣大魚(yú)的高端資源整合境界。什么叫大智若愚呢?我認(rèn)為不是裝傻就是大智若愚。而是不表演弱智才是真正的智慧表演。這是一種常人難以達(dá)到的高境界,但絕不是看破人生而是看透人生。 如果你生存在大職場(chǎng)中處處碰壁的話,那么請(qǐng)考慮你是否修煉了具有職場(chǎng)成功思維的大智慧。大智慧即是智商也是心態(tài)更是戰(zhàn)略。資深企業(yè)管理培訓(xùn)專(zhuān)家紅智博老師認(rèn)為,他是經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的高智商,他是容人、容我、容天下的寬闊心態(tài),他更是具有潛伏特質(zhì)的放棄精神的戰(zhàn)略形態(tài)。人生需要大智慧,職場(chǎng)生存需要大智慧。想擁有大職場(chǎng)必須擁有大智慧。 紅智博 ---只關(guān)注企業(yè)成長(zhǎng)! 2011-5-18 作者紅智博教授簡(jiǎn)介: 紅智博先生 企業(yè)管理專(zhuān)家、戰(zhàn)略專(zhuān)家、企業(yè)培訓(xùn)講師、企業(yè)長(zhǎng)壽基因管理研究學(xué)者、價(jià)值管理體系創(chuàng)始人。高級(jí)總裁班主講人。金牌執(zhí)行力訓(xùn)練導(dǎo)師,職業(yè)化訓(xùn)練啟蒙導(dǎo)師。研究成果:創(chuàng)業(yè)型管理咨詢:《5R企業(yè)長(zhǎng)壽基因管理》模型。代表培訓(xùn)課程:《頂尖總裁》、《絕對(duì)控制》總裁運(yùn)管理培訓(xùn)課程,《卓越中層》職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)課程;《超級(jí)競(jìng)爭(zhēng)力》團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課程、《絕對(duì)執(zhí)行》團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課程。 金鉆價(jià)值:紅智博-----震撼500強(qiáng)的聲音,改變CEO的力量! 特別助理陳晨: 13691243477 13439373357 010-86002875 MSN:rundefengshang@hotmail.com QQ:604584959 E-mail:chenchen198080@126.com hongzhibo@126.com 新浪微群:企業(yè)管理學(xué)堂" >企業(yè)管理學(xué)堂(群號(hào):858899) 頂尖總裁學(xué)堂(群號(hào):659982) (職場(chǎng)麗人形象設(shè)計(jì):https://hongzhibo.taobao.com/)
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