金超,金超講師,金超聯(lián)系方式,金超培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
知名模式創(chuàng)新咨詢顧問專家--金超老師
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【金超老師2012年高校課程班核心課程】 盈利之道:新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新 (企業(yè)盈利模式設(shè)計(jì)與優(yōu)化) 課程大綱(金超老師|2天) 成功的企業(yè)=規(guī)范管理&模式系統(tǒng) 一、產(chǎn)品篇(產(chǎn)品服
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【金超老師2012年高校課程班核心課程】 創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 課程大綱(金超老師|2天) 市場(chǎng)千變?nèi)f化,競爭十分激烈,資本跨國流動(dòng),全球一體經(jīng)營!同質(zhì)化時(shí)代,如何脫穎而出?行業(yè)微利時(shí)
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第一部分 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新型人才 1、時(shí)代最強(qiáng)音:創(chuàng)新思維與競爭加速度 2、思維枷鎖與創(chuàng)新突破 2-1創(chuàng)新思維的障礙 1)慣性思維:心理設(shè)限、從眾枷鎖 2)思考的絆腳石:輕信、拒絕相信 2-2創(chuàng)新思維
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一、創(chuàng)業(yè)基石:商業(yè)模式緣何是企業(yè)的靈魂和核心 1、聚焦商業(yè)模式 1-1 歷史的選擇:商業(yè)模式體系產(chǎn)生 1-2直面困惑:從競爭戰(zhàn)略、藍(lán)海戰(zhàn)略到商業(yè)模式 2、產(chǎn)業(yè)走勢(shì)分析 2-1 創(chuàng)業(yè)板“2高6新”之“
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企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)化設(shè)計(jì)與創(chuàng)新課程大綱(金超老師|2天) 一、 創(chuàng)業(yè)基石:商業(yè)模式緣何是企業(yè)的靈魂和核心 1、聚焦商業(yè)模式 1-1 歷史的選擇:商業(yè)模式體系產(chǎn)生 1-2直面困惑:從競爭戰(zhàn)略、藍(lán)海戰(zhàn)略到商
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企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式優(yōu)化創(chuàng)新企業(yè)培訓(xùn)課程大綱 一、商業(yè)模式原理1、創(chuàng)新與企業(yè)核心競爭力建設(shè)1-1戰(zhàn)略規(guī)劃與優(yōu)化 1-2 微笑陷阱與戰(zhàn)略突圍2、商業(yè)模式體系2-1看不見的手:商業(yè)模式2-2商業(yè)模式的
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創(chuàng)新經(jīng)營:藍(lán)海戰(zhàn)略與商業(yè)模式設(shè)計(jì)企業(yè)培訓(xùn)課程大綱 一、傳統(tǒng)戰(zhàn)略與藍(lán)海戰(zhàn)略1、紅海戰(zhàn)略VS藍(lán)海戰(zhàn)略1-1 血腥的“紅?!保杭t海困境1)價(jià)格戰(zhàn) 2)低利潤 3)發(fā)展慢1-2 光明的“藍(lán)海”:藍(lán)海突破2、傳
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創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 課程大綱 明確創(chuàng)新型人才和創(chuàng)新型組織的素質(zhì)特征,了解創(chuàng)新思維的障礙因素,熟知?jiǎng)?chuàng)新思維的特點(diǎn)和類型,學(xué)習(xí)企業(yè)客戶價(jià)值分析和企業(yè)經(jīng)營價(jià)值鏈分析的思路體系;掌握創(chuàng)新思維
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營銷策劃:賣好才是硬道理 課程大綱(金超老師) 金超老師,中國企業(yè)市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略、促銷策略和市場(chǎng)推廣策劃課程研究專家和授課講師,企業(yè)營銷策劃管理技巧理論與實(shí)務(wù)應(yīng)用課程授課教授,高效能的團(tuán)隊(duì)建設(shè)老師與打
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創(chuàng)新經(jīng)營:藍(lán)海戰(zhàn)略與商業(yè)模式設(shè)計(jì) 課程大綱(金超老師) 金超老師,中國企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)化與設(shè)計(jì)研究專家,企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營贏利模式、藍(lán)海戰(zhàn)略管理創(chuàng)新授課教授,創(chuàng)新思維與盈利模式課程專家講師,政府創(chuàng)新管理課程
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