仁達方略集團管控系列培訓——人財物集約化管理 【課程大綱】 一、通過企業(yè)集團管控體系建設提高集團整體競爭力 ◆集團管控體系的基本內(nèi)涵和構(gòu)成要素 ◆集團管控基本模式分析 ◆集團管控核心問題 二、人財物集
集團型企業(yè)戰(zhàn)略突圍 第一部分、集團企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略局限 第一節(jié)、求人不如求己——集團型企業(yè)應扎實練內(nèi)功，直面不確定的未來 ◆中國企業(yè)陷于坡頂困境 第二節(jié)、做生意不等于做企業(yè)，發(fā)財不等于發(fā)展——集團型企業(yè)
【課程大綱】 第一部分 企業(yè)文化的基本含義 ◆企業(yè)為什么要建設企業(yè)文化 ◆企業(yè)應該建設什么樣的企業(yè)文化 ◆如何尋找企業(yè)文化的核心 ◆不同發(fā)展階段的企業(yè)在文化建設上具有什么特點 第二部分 企業(yè)文化建設步
集團管控體系建設 【課程背景】 隨著中國企業(yè)發(fā)展壯大，采取集團式管理的企業(yè)越來越多，資源整合和組織控制能力不足的問題逐漸凸現(xiàn)。如何調(diào)動集團總部和成員企業(yè)的積極性，建立有效的戰(zhàn)略協(xié)同、風險管理和責權(quán)體
第一部分、集團企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略局限 第一節(jié)、求人不如求己——集團型企業(yè)應扎實練內(nèi)功，直面不確定的未來 ◆中國企業(yè)陷于坡頂困境 第二節(jié)、做生意不等于做企業(yè)，發(fā)財不等于發(fā)展——集團型企業(yè)發(fā)展趨勢 ◆集團公司
集團管控體系建設第一部分: 企業(yè)戰(zhàn)略新思維 ◆求人不如求己——企業(yè)應扎實練內(nèi)功，直面不確定的未來 ◆做生意不等于做企業(yè)，發(fā)財不等于發(fā)展——企業(yè)發(fā)展趨勢 ◆如何超越成功陷阱——企業(yè)成長和發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要
第一部分、集團企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略局限 第一節(jié)、求人不如求己——集團型企業(yè)應扎實練內(nèi)功，直面不確定的未來 ◆中國企業(yè)陷于坡頂困境 第二節(jié)、做生意不等于做企業(yè)，發(fā)財不等于發(fā)展——集團型企業(yè)發(fā)展趨勢 ◆集團公司
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