新一年的征程從正月初五開始，第一站在山東拉響，主題《高效狼性執(zhí)行團隊鑄造》，主講嘉賓：王一恒先生，參加對象：山東某上市紙業(yè)集團管理層。 課程目錄： 第一講：高效執(zhí)行，從狼性精神開始 第二講：
12日，王一恒老師應邀參加中國職業(yè)經理人創(chuàng)新與發(fā)展論壇開幕，本次會議以“職業(yè)化瓶頸&自由化風口”為主題的中國職業(yè)經理人論壇在貴陽展開高峰對話。 在共享經濟時代的大背景下，傳統行業(yè)紛紛打破原有
中層問題解決專家王一恒老師從九月份給華信講述《高績效團隊建設》兩期課后，課程得到參會人員的一致好評。并隨后訂下十一月和十二月兩期《職場智慧溝通》，溝通類課程作為老師的品牌課，效果當然是經得起市場推敲，
責任力模塊： 1、責任對于組織的重要性 2、責任勝于能力 3、強烈責任感與責任力缺失的表現 4、營造責任文化
內蒙古奶聯科技有限公司成立于2004年6月11日，注冊資本2255萬元。以 “讓更多的中國人每天喝杯好奶”為企業(yè)愿景，以“做中國優(yōu)質原奶第一品牌”為目標，倡導“養(yǎng)健康牛、產優(yōu)質奶”。 在借鑒奶業(yè)發(fā)達國
盛康集團以投資醫(yī)療產業(yè)為主導，并涉足廣告?zhèn)髅?、網絡科技、房地產等多個產業(yè)領域，十余年來，伴隨著企業(yè)改革的不斷深化和經營策略的有效落實，公司將發(fā)展機遇成功轉化為產業(yè)效益，實現了跨越式發(fā)展，現已成為以醫(yī)療
浙江華東建設工程有限公司前身為中國水電顧問集團華東勘測設計研究院巖土公司。主營業(yè)務有工程綜合勘察、施工、地質災害防治工程勘查設計及危險性評估、工程測繪、結構補強加固及建筑防水工程的科研、設計、施工，是
核工業(yè)二三建設已經第二次邀請中層問題解決專家王一恒老師授課，核工業(yè)二三公司團隊他們確實辛苦，為國家的強大來到相對偏僻的地方開創(chuàng)出新的天地。 課堂照片：
湖北華強科技有限責任公司是中國兵器裝備集團總公司所屬的大型企業(yè)。公司總資產2.4億元人民幣，注冊資本1.3億元人民幣。 公司下設華強特種器材廠、華強藥用包裝制品廠、華強模具制造廠等六個分廠。湖北華強藥
課程模塊 一、中層的定義與定位 二、最好的中層應該怎樣想 三、最好的中層應該怎樣做 四、最好的中層應該怎樣超載 五、動態(tài)管理的系統構建 六、中層危機的識別與反思 七、領導想的跟你不一樣 課程照片 待續(xù)
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