MTP權(quán)威導(dǎo)師 新時(shí)代MTP升級(jí)課程 MTP中高層管理技能提升與發(fā)展 中高層管理（MTP）最新課程 中高層管理（MTP）研究院 【課程背景】 傳統(tǒng)生意難做，老板該何去何從？員工難招——人去哪里了
【課程背景】： 2 企業(yè)產(chǎn)品嚴(yán)重過(guò)剩？?jī)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品為何難出？ 2 急功近利、干部帶頭浮躁，只追求“短平快”，工匠精神何在？ 2 消費(fèi)模式改變、年輕人生活巨變、管理扁平化管理何去何從？
主講：王一恒 課程背景： 一個(gè)企業(yè)要想在波濤洶涌的商海中從容馳騁，掌舵精英們的責(zé)任重于泰山。 在產(chǎn)品同質(zhì)化、產(chǎn)能過(guò)?；?、利潤(rùn)微薄化的行業(yè)環(huán)境中，企業(yè)要脫穎而出，必須有一支卓有成效的核心團(tuán)
前綴：一覺(jué)醒來(lái)，世界都變了 第一按鈕擁抱趨勢(shì)：轉(zhuǎn)型趨勢(shì)、新商業(yè)法則 一、轉(zhuǎn)型年代 商業(yè)模式、消費(fèi)模式、制造模式都發(fā)生顛覆（國(guó)家“供側(cè)給”的提出） 二、工業(yè)4.0時(shí)代 1、工業(yè)
第一講：中層為什么要“再啟動(dòng)”——時(shí)代變遷的法則 1、 經(jīng)營(yíng)環(huán)境和人文思維的轉(zhuǎn)變 2、 中層危機(jī)是中國(guó)企業(yè)難以回避的痛楚 1） 中層現(xiàn)狀：新舊中層交替、整合 2） 中層危機(jī)是中國(guó)
主講：王一恒先生 課程收獲 進(jìn)入21世紀(jì)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，如何提升現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)效益顯得尤其重要，企業(yè)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，建立整體共識(shí)，快速適應(yīng)顧客需求，提升工作效率。但
主講：王一恒 【課程背景】 著名管理大師彼得.德魯克在他最后一本著作中提到：在二十一世紀(jì)，管理者最大的挑戰(zhàn)就是如何提升知識(shí)性員工的勞動(dòng)生產(chǎn)率。隨著信息時(shí)代的到來(lái)，知識(shí)型員工成為勞動(dòng)大軍中的主力軍，他們
“我們看到滿街的咖啡店，惟有星巴克一枝獨(dú)秀；同是做PC，惟有戴爾獨(dú)占鰲頭；都是做超市，惟有沃爾瑪雄居零售業(yè)榜首?！备骷冶憷痰旰涂Х鹊陸?zhàn)略大致雷同，但績(jī)效卻大不相同，這就是執(zhí)行力造成的差別！最獲益匪淺
課程背景 各部門(mén)經(jīng)理、主管從來(lái)都是企業(yè)的中堅(jiān)力量，是企業(yè)戰(zhàn)略的具體執(zhí)行者，中層在企業(yè)里擔(dān)當(dāng)著承上啟下、承點(diǎn)啟面、承前啟后的重任。工作做不好，上司不欣賞；團(tuán)隊(duì)沒(méi)領(lǐng)導(dǎo)好，下屬不開(kāi)心；同事合不來(lái)，工作難開(kāi)展
【課程收益】 Ø了解會(huì)議的本質(zhì)以及控場(chǎng)的方式 Ø 提升會(huì)議管理的能力 Ø有效引導(dǎo)提升會(huì)議討論品質(zhì) Ø有效處理會(huì)議的沖突管理，凝聚會(huì)議共識(shí) &Os
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