第四條中間日程計劃界定

(1) 中間日程計劃是以每月制造實行計劃為基礎(chǔ)的不同部門、不同零件的工程計劃。 它是日程管理的基準(zhǔn)。

(2) 中間日程計劃以基準(zhǔn)勞動日程表、作業(yè)能力表、標(biāo)準(zhǔn)勞動時間表的基準(zhǔn)為基礎(chǔ)制 定.對偶發(fā)性事故要進行調(diào)查，做出處理。

第五條基準(zhǔn)日程表

(1) 意義。所謂基準(zhǔn)日程，是指以標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法和以正常的工作強度進行操作，為完 成某一項工程所需的時間。在機械加工廠，由于加工工序很多，基準(zhǔn)日程也就是表現(xiàn)為從 —道工序到下一道工序，或從這一車間到下一車間的時間。

(2) 設(shè)定內(nèi)容?；鶞?zhǔn)日程表因產(chǎn)品、型號、馬力等的不同具體內(nèi)容也有所不同。通常 需要設(shè)定以下內(nèi)容：

?制造過程所需開動的機器臺數(shù)。

?材料的下料時間。

?主要工程的開始與完成的時間。

?試驗的時間。

_完成與人庫的時間。

第六條能力調(diào)査表主要為了解工廠中勞動力的情況而制作。通過算出不同職業(yè)工 種、不同工程部門保有的勞動力，算出根據(jù)生產(chǎn)計劃所需要的勞動力，進而算出勞動力的 供需狀況，并據(jù)此編制中間日程，進行人員配置.

保有勞動力=(1 一無效作業(yè)率）X作業(yè)效率X工作天數(shù)X出勤率X有效人員

說明：

(1) 單個勞動力為1天8小時的勞動時間，以P代之。

(2) 作業(yè)效率=P/A(實際勞動時間）

(3) 出勤率=出勤人數(shù)/(出勤人數(shù)十缺勤人數(shù)）

出勤天數(shù)為除掉休息日后的預(yù)定出勤天數(shù)，有效人員為扣除長期缺勤者、預(yù)定調(diào)走者 以外的實有作業(yè)人員。