一、培訓需求：1、本課程培訓重點是在人員激勵，團隊建設與文化打造以及溝通談判技巧。2、培訓對象是督導、區(qū)域經(jīng)理?？焖偬嵘@部分管理者的工作技能。3、通過學習，快速提升管理技能，達成區(qū)域門店的經(jīng)營績效。
一、直面挑戰(zhàn)：你希望解決連鎖企業(yè)團隊成員之間不和諧的問題嗎？你希望降低核心團隊成員的流失率嗎？你希望了解建立坦誠相待、負責任、有擔當?shù)钠髽I(yè)文化的秘訣嗎？你希望門店利潤持續(xù)增長，同時工作時間卻持續(xù)縮短，
【課程對象】1名總經(jīng)理/運營總監(jiān)+至少4名執(zhí)行者（訓練、貨品、人事、企劃、督導、銷售、財務、店長等中選擇）【授課方式】講師講授 + 視頻演繹 + 案例研討 +角色扮演 + 講師點評 + 落地工具一、O
一、課程背景：傳統(tǒng)渠道與電商渠道沖突的時代，經(jīng)銷商門店經(jīng)營成本越來越高，傳統(tǒng)營銷方式難以支撐門店合理利潤，作為區(qū)域銷售經(jīng)理的你，是否遇到以下7大難題呢？我們?nèi)绾慰焖賻椭?jīng)銷商突破經(jīng)營瓶頸，使門店持續(xù)贏
——有效解決銷售主管氣場力、教導力、激勵力、目標力、執(zhí)行力十大難題一、直面挑戰(zhàn)：無論你是渠道銷售主管、直接銷售主管、電話銷售主管、網(wǎng)絡銷售主管，還是一位門店銷售主管，你在帶領銷售團隊過程中，是否遇到以
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