跨部門溝通與協(xié)作C 課程背景：ü 為什么常常好心辦壞事、溝通有障礙、彼此有沖突、團隊有隔閡呢？ü 為什么常常員工不理解、領(lǐng)導(dǎo)不支持、同事不配合、客戶不認(rèn)同呢？ü 為什么常常執(zhí)行不到位、信息不清楚、氛圍
【干到位】執(zhí)行系統(tǒng)從“干到位、管到位、領(lǐng)導(dǎo)到位”三方面構(gòu)建企業(yè)的執(zhí)行系統(tǒng)，打造強有力的企業(yè)執(zhí)行文化，培育企業(yè)的核心競爭力（教育培訓(xùn)+實操演練+工具手冊+落地手段）u 您的企業(yè)是否遭遇到以下的問題：?想
《贏在互聯(lián)網(wǎng)思維》課程說明馬云如此說，任何一次商業(yè)機會的到來，都必將經(jīng)歷四個階段：看不見、看不起、看不懂、來不及。的確，在互聯(lián)網(wǎng)時代，要么破壞性創(chuàng)新，要么被破壞，再不改變，我們就老了。本課程詳細(xì)解讀互
《互聯(lián)網(wǎng)+兵法》“軍”訓(xùn)征集令課程說明：互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、“互聯(lián)網(wǎng)+”……，身為企業(yè)的您，是否希望您的企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)迅速而有效的融合？是否希望借助互聯(lián)網(wǎng)進行創(chuàng)新及商業(yè)模式變革？互聯(lián)網(wǎng)+上升為國家戰(zhàn)略，
u 您的企業(yè)是否遭遇到以下的問題：?想做好沒做好——因為差一點，結(jié)果就差很多；?問題層出不窮——因為考慮的不夠透徹與深入；?總是存在偏差——因為員工執(zhí)行的時候不到位；?員工干勁不足——因為在管理上沒能
一、互聯(lián)網(wǎng)時代呼喚新管理模式——不創(chuàng)新，則死亡1.為何說源自工業(yè)時代的管理已然過時？2.思考：工業(yè)時代的管理付出了哪些慘重代價？ 3.新管理模式4個基本特征；4.為什么我們一定要有新的管理模式？5.互
課程說明：一群平凡人能做出不平凡的事業(yè)嗎？卓有成效可以學(xué)會嗎?答案是肯定的！也是必須的！本課程根據(jù)管理學(xué)之父彼得·德魯克先生的經(jīng)典之作《卓有成效的管理者》，并結(jié)合中國企業(yè)的管理實踐研發(fā)而成，旨在幫助管
課程說明：打造好中層——我們的企業(yè)才不會“腰疼”、戰(zhàn)略才不會“流產(chǎn)”；好中層是火——能夠點燃團隊的奮斗激情、提高團隊的戰(zhàn)斗能力。中層強則企業(yè)強，沒有一支有力的中層隊伍，很難塑造企業(yè)執(zhí)行力、凝聚力、及文
課程說明：俗話說，千軍易得，一將難求。其實人才是選出來的，如何有效實施招聘工作、如何有效地甑選人才是每一個企業(yè)管理者常見的難題?；垩圩R鷹，關(guān)鍵是擁有正確的人才選拔的觀念與方法。本課程重點圍繞招聘與面試
課程說明：為什么常常好心辦壞事、溝通有障礙、彼此有沖突、團隊有隔閡呢？為什么常常員工不理解、領(lǐng)導(dǎo)不支持、同事不配合、客戶不認(rèn)同呢？為什么常常執(zhí)行不到位、信息不清楚、氛圍不和諧、士氣不高昂呢？中層管理者
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