課程說明：“責(zé)任”是最基本的職業(yè)精神和商業(yè)精神，它可以讓一個(gè)人在所有的員工中脫穎而出。沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人。責(zé)任承載著能力，一個(gè)充滿責(zé)任感的人才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力。責(zé)任的關(guān)鍵在于落
你拿什么來競爭——總能解決問題的員工是企業(yè)受歡迎的人！高效執(zhí)行的核心——用結(jié)果說話，能力體現(xiàn)在解決問題上面！我們生活在一個(gè)充滿問題的世界，問題無處不在，時(shí)刻都有。從某個(gè)角度講，人生的價(jià)值，主要體現(xiàn)在解
課程背景：為什么做的是同樣工作，業(yè)績卻大不相同？為什么有的人碌碌無為，有的人碩果累累？為什么有的人總感嘆——時(shí)間根本不夠用？ 為什么有的人像消防隊(duì)員，哪里起火往哪里跑，有的人悠然自得，穩(wěn)坐釣魚船？……
沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，這是放之四海皆準(zhǔn)的法則，無論是工業(yè)時(shí)代，還是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代——無論多么宏偉的藍(lán)圖，多么正確的決策，多么嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃，如果沒有嚴(yán)格、高效的執(zhí)行力，一切都是空談，紙上談兵罷了。提高全員
課程說明：先處理心情，再處理事情——情緒與壓力的失衡，對(duì)工作的成效會(huì)受到很大的影響，特別是當(dāng)今天社會(huì)，競爭日趨激烈，自然環(huán)境日趨惡化，身體健康問題已提上一個(gè)更高的位置。如何有效地舒緩情緒，調(diào)節(jié)壓力是每
——從戰(zhàn)略到執(zhí)行：建立不依賴能人的戰(zhàn)略體系為什么有些企業(yè)長盛不衰，而有一些企業(yè)卻曇花一現(xiàn)？這里存在一個(gè)“戰(zhàn)略底線”的問題，企業(yè)是要掙錢的，如果不掙錢企業(yè)就沒辦法生存。但從持續(xù)發(fā)展的角度看，你今天掙多少
——從戰(zhàn)略到執(zhí)行：建立不依賴能人的戰(zhàn)略體系為什么有些企業(yè)長盛不衰，而有一些企業(yè)卻曇花一現(xiàn)？這里存在一個(gè)“戰(zhàn)略底線”的問題，企業(yè)是要掙錢的，如果不掙錢企業(yè)就沒辦法生存。但從持續(xù)發(fā)展的角度看，你今天掙多少
課程說明：客戶至上，互聯(lián)網(wǎng)思維重要體現(xiàn)。客戶并不僅僅指公司（市場(chǎng)）外的服務(wù)對(duì)象，也指公司內(nèi)部每一個(gè)服務(wù)對(duì)象。將上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、下級(jí)員工和公司同事，每一個(gè)與自己工作相連接的人作為客戶對(duì)待，以服務(wù)之心協(xié)同工作。
為什么員工執(zhí)行不力，動(dòng)力不足呢？為什么企業(yè)方向明確，業(yè)績卻糟糕？為什么總提目標(biāo)管理，操作卻困難？先有目標(biāo)，后有管理，沒有目標(biāo)就無從管理，哪個(gè)領(lǐng)域沒有目標(biāo)，哪個(gè)領(lǐng)域就容易忽視。美國總統(tǒng)布什將2002年度
課程背景：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，許多傳統(tǒng)的思維被巔覆，擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維已不是個(gè)選擇題，執(zhí)行力建設(shè)也不例外。傳統(tǒng)觀念對(duì)執(zhí)行的定義往往停留在機(jī)械執(zhí)行，強(qiáng)調(diào)員工要堅(jiān)決服從，沒有任何借口?；ヂ?lián)網(wǎng)思維下員工更強(qiáng)調(diào)個(gè)性與自我
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