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蔣小華 2020年度中國100強講師
新工匠精神的提出者與倡導者
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中高層管理核心能力提升 核心素質與管理能力提升 執(zhí)行力塑造與領導力提升 娃哈哈、杭鋼集團名企考察交流 時間:2014年3月28-29-30日 地點:杭州 費用:4000元/人  打造好
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課程說明: 中國的企業(yè)目前都正處在由經(jīng)驗型管理向職業(yè)化管理的轉型過程中。能否盡快地徹底實現(xiàn)這種轉型,直接關系到每個企業(yè)在未來的市場競爭中的生存發(fā)展能力。要實現(xiàn)這種轉型,必須形成職業(yè)化的員工隊伍。 課程
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課程說明: 本課程圍繞政府機關及相關事業(yè)單位執(zhí)行力建設問題開展,著重從執(zhí)行的基本問題、基本流程到戰(zhàn)略執(zhí)行力、制度力層面,并上升到中高層的領導力,全面構建強大有執(zhí)行體系與執(zhí)行文化,從而提升組織整體執(zhí)行力
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課程主講:蔣小華 課程說明: 對于一個企業(yè)來說,最損害業(yè)績的“病癥”,就是員工“工作打折扣”的行為?!豆ぷ髦卦诘轿弧氛n程緊緊圍繞企業(yè)最關心的核心問題——員工的執(zhí)行力而展開,一針見血地指出了工作不到位,
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課程說明: 對大多數(shù)公司領導來說,團隊這一概念并不陌生。團隊協(xié)作在公司運營中所發(fā)揮出的巨大作用,也為業(yè)界人士有目共睹。但并不是所有組織都能天然地成為團隊。 如何才能使自己的組織成為高績效團隊?如何
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課程說明: 根據(jù)美國管理協(xié)會的一項調研,一位職業(yè)經(jīng)理人至少會有24%的工作時間是花在沖突管理上的?!@是對時間的巨大浪費嗎? 當管理者傳達決策時,都希望看到自己的團隊成員能夠完全服從上級的指示?!?/div>
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課程說明: MTP(Management Training Program)是源于美國的一套實戰(zhàn)性管理培訓課程。最突出的特點是完成了“知”、“行”合一的訓練構架,注重實際管理問題的解決,其訓練內容既緊
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² 課程大綱: 前言:解讀管理創(chuàng)新思維問題 第一部分 為什么要管理創(chuàng)新? 一、 傳統(tǒng)管理的桎梏 1. 21世紀管理面臨大挑戰(zhàn) 2. 工業(yè)時代的管理及付出的慘重的代價 3. 顛覆傳統(tǒng)、贏得挑戰(zhàn)
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¥ 課程提綱 一、 中高層干部職業(yè)化理解與思維 u 結果導向:要提供結果而不是任務; u 狼性法則:痛苦讓人強大,淘汰讓人發(fā)展; u 速度邏輯:先開槍、再瞄準; 二、 中高層干部工作形象與職業(yè)
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² 課程大綱: 前 言: 1. 思考:你順序是什么? 2. 執(zhí)行力:企業(yè)不得不長期關注的主題 3. 解讀企業(yè)執(zhí)行力問題 4. 商界領袖談執(zhí)行力 5. 什么是執(zhí)行兵法? 第一部分:鑄造執(zhí)行力的
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