課程說明：古今中外，人才的重要性不言而喻。在我國歷史上，歷代思想家、政治家都認(rèn)識到“為政之要，惟在得人”，發(fā)出了“千軍易得，一將難求”的感嘆。如今，互聯(lián)網(wǎng)改變了人們的生活，巔覆了傳統(tǒng)的管理模式，有關(guān)人
課程說明： 互聯(lián)網(wǎng)思維巔覆了泰勒和韋伯的科層管理，徹底拋棄了官僚主義與權(quán)威主義。領(lǐng)導(dǎo)力有了全新的定義與發(fā)展。你是否還在沿襲舊時的管理模式？是當(dāng)下領(lǐng)導(dǎo)人的重要要思考，也是不可回避的問題。 蔣小華老師透過
對大多數(shù)公司領(lǐng)導(dǎo)來說，團(tuán)隊這一概念并不陌生。團(tuán)隊協(xié)作在公司運(yùn)營中所發(fā)揮出的巨大作用，也為業(yè)界人士有目共睹。但并不是所有組織都能天然地成為團(tuán)隊。 建立“夢幻組合”的團(tuán)隊是所有管理者的期待，企業(yè)強(qiáng)大的
課程說明：為什么學(xué)習(xí)了大量的管理知識，參加了不少管理培訓(xùn)，卻難以管理8090后？為什么邀請名師給8090后員工做過很多“洗腦”式的培訓(xùn)，仍然沒見改觀？ 為什么團(tuán)隊凝聚力、員工忠誠度、工作敬業(yè)度、人員流
課程說明： 為什么學(xué)習(xí)了大量的管理知識，參加了不少管理培訓(xùn)，卻難以管理8090后？ 為什么邀請名師給8090后員工做過很多“洗腦”式的培訓(xùn)，仍然沒見改觀？ 為什么團(tuán)隊凝聚力、員工忠誠度、工作敬業(yè)度、人
《互聯(lián)網(wǎng)思維管理模式》1.0版 ——中國第一堂互聯(lián)網(wǎng)思維系統(tǒng)管理課程 互聯(lián)網(wǎng)是一種思維、一種技術(shù)，還是一個時代：無論你認(rèn)識不認(rèn)識，融入不融入，你都避不開對你生活方式，交往方式，勞動價值創(chuàng)造方式的影響！
課程大綱： 第一章 核心素質(zhì)與管理能力提升一、從優(yōu)秀到卓越的八大定律1.價值定律；2.執(zhí)行定律；3.責(zé)任定律；4.晉升定律；5.問題定律；6.團(tuán)隊定律；7.決策定律；8.創(chuàng)新定律。二、從管理到領(lǐng)導(dǎo)的七
中高層管理核心能力提升 核心素質(zhì)與管理能力提升 執(zhí)行力塑造與領(lǐng)導(dǎo)力提升 時間：2014年5月16-17日 地點(diǎn)：杭州 費(fèi)用：3000元/人 ? 打造好中高層——我們的企業(yè)才不會“腰疼”、戰(zhàn)略不至于“
中層執(zhí)行力 課程說明： 為什么團(tuán)隊都在忙碌，業(yè)績差強(qiáng)人意？——理解執(zhí)行不當(dāng)！ 為什么高層三令五申，制度形于虛設(shè)？——制度執(zhí)行不力！ ᠕
有效溝通技巧 課程說明： 為什么常常好心辦壞事、溝通有障礙、彼此有沖突、團(tuán)隊有隔閡呢？ 為什么常常員工不理解、領(lǐng)導(dǎo)不支持、同事不配合、客戶不認(rèn)同呢？ ᠙
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
