【課程導(dǎo)讀】 ? 為什么單店管理我們可以輕松解決多點(diǎn)卻力不從心？ ? 為何同樣的員工在不同的企業(yè)就會(huì)有不同的成績(jī)？ ? 為什么我們的人才晉升體系一直在建設(shè)取效果一般？ ? 在企業(yè)執(zhí)行力不到位我們企業(yè)
【課程導(dǎo)讀】 ? 為什么我們店長(zhǎng)更換一次，門店業(yè)績(jī)就會(huì)下滑？ ? 為什么同樣的店長(zhǎng)在不同的企業(yè)會(huì)有不同的表現(xiàn)？ ? 為什么同樣的企業(yè)不同的店長(zhǎng)會(huì)有不同的能力表現(xiàn)？ ? 為什么我們有好的店長(zhǎng)卻無(wú)法復(fù)制
【課程導(dǎo)讀】 ? 店鋪運(yùn)營(yíng)管理越來(lái)越受到人們的重視，小店小做，大店大做這是目前很多老板所說(shuō)的話，可是我們也不難看到有些不起眼的小店卻做得很好，甚至上千萬(wàn)的業(yè)績(jī)，他們是如何做到的呢，小店怎么做成大店，大
《門店VIP深度營(yíng)銷管理》 ——一套使淡季不淡的營(yíng)銷策略 【課程導(dǎo)讀】 ? 為什么很多企業(yè)外銷做得很好，轉(zhuǎn)做內(nèi)銷卻力不從心； ? 為什么我們總是輕而易舉的就被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手復(fù)制并超越； ? 為什么其它品牌在
第一講：連單的認(rèn)知系統(tǒng) 1、提升業(yè)績(jī)的3個(gè)途徑 2、大單銷售的3個(gè)重要名詞 3、中國(guó)連帶率現(xiàn)狀 4、容易產(chǎn)生大單的3個(gè)時(shí)間段第二講：連單心態(tài)系統(tǒng)1、對(duì)產(chǎn)品的十足信心， 2、注重個(gè)人成長(zhǎng)，3、高度的熱忱
【課程收益】 ? 讓督導(dǎo)對(duì)自身角色和應(yīng)具備的能力有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)； ? 提升督導(dǎo)對(duì)市場(chǎng)銷售環(huán)節(jié)要點(diǎn)的專業(yè)把握，以便使督導(dǎo)的工作能真正與銷售契合。 ? 給予督導(dǎo)一些實(shí)用的操作工具和實(shí)戰(zhàn)技巧，使督導(dǎo)在終
——年關(guān)給公司創(chuàng)造一個(gè)銷售奇跡【課程導(dǎo)讀】1，年關(guān)將至我們離原定目標(biāo)卻還很遙遠(yuǎn)，不知道如何細(xì)分年底、月、周、日及時(shí)段目標(biāo)；2，您是否發(fā)現(xiàn)我們的促銷方法對(duì)顧客來(lái)說(shuō)已經(jīng)沒(méi)有什么吸引力，各種促銷手段發(fā)現(xiàn)業(yè)
《終端門店超級(jí)執(zhí)行管理系統(tǒng)“道、法、術(shù)”》 ——執(zhí)行力等于企業(yè)生命力 【課程導(dǎo)讀】 為什么我們聽(tīng)了很多課程卻無(wú)法把學(xué)到的內(nèi)容落地執(zhí)行； 為什么在店鋪員工輔導(dǎo)方面我們
《門店VIP顧客營(yíng)銷管理》 ——一套使淡季不淡的營(yíng)銷策略 【課程導(dǎo)讀】 為什么很多企業(yè)外銷做得很好，轉(zhuǎn)做內(nèi)銷卻力不從心； 為什么我們總是輕而易舉的就被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手復(fù)制并
《門面盈利模式》 ——感悟發(fā)展之道、實(shí)現(xiàn)品牌崛起！ 【課程簡(jiǎn)介】 隨著全國(guó)零售市場(chǎng)步伐加快，零售市場(chǎng)需求瞬息萬(wàn)變，競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，使企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。在高速變化的市場(chǎng)中，在企業(yè)不同的發(fā)展階段，企業(yè)
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