客戶：上海市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院，上海國有資本運(yùn)營研究院，上海國資雜志社 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時間：2011/12/20 0:00:00 華彩咨詢總裁白萬綱受邀出席“新時期國企集團(tuán)管控新模式”高峰論壇
客戶：中國企業(yè)聯(lián)合會和中國企業(yè)家協(xié)會 地點(diǎn)：吉林省 - 長春 時間：2012/9/1 0:00:00 由中國企業(yè)聯(lián)合會和中國企業(yè)家協(xié)會主辦的“2012中國企業(yè)500強(qiáng)發(fā)布暨中國大企業(yè)高峰會”于2012
客戶：中國經(jīng)濟(jì)論壇 地點(diǎn)：遼寧省 - 大連 時間：2012/5/26 0:00:00 “2012(第四屆)大連·中國經(jīng)濟(jì)論壇”于2012年5月26日-27日在大連舉行。
客戶：集團(tuán)公司 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州 時間：2010/4/20 0:00:00 整體上并購大約可以分為三種：財務(wù)型并購，戰(zhàn)略型并購和管理型并購。 1、財務(wù)型并購 財務(wù)型并購的主要方式包括重組、MBO
客戶：集團(tuán) 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州 時間：2010/2/26 0:00:00 集團(tuán)戰(zhàn)略不是子公司戰(zhàn)略的加總和合并，不是各個子公司的平行相處，更不是在母公司面前的公平競爭。 我們經(jīng)常會碰到一個問題，母公
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
