第一章：房地產(chǎn)企業(yè)面臨營銷環(huán)境 1、正確判斷房地產(chǎn)的發(fā)展趨勢 2、同質(zhì)化競爭時(shí)代的結(jié)束 3、房地產(chǎn)的行業(yè)特征對市場營銷的影響（不可移動性、長期使用性、附加收益性、易質(zhì)性、資本與消費(fèi)品兩重性、政策影響
【課程介紹】： 曹操在用人上曾說：“治平尚德行，有事賞功能”，曹操是個(gè)“大和尚”，所以用人能做到“唯才是舉”。當(dāng)我們奉行“做事先做人”的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，注定了只能當(dāng)個(gè)“小和尚”。以“小和尚”思維是永遠(yuǎn)造成不
第一講：現(xiàn)代管理需要領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成與特點(diǎn) 領(lǐng)導(dǎo)力的修煉與提升 領(lǐng)導(dǎo)方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 第二講：領(lǐng)導(dǎo)決策力與領(lǐng)導(dǎo)決斷藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)決斷的基本原則 領(lǐng)導(dǎo)決策力的的提升 領(lǐng)導(dǎo)決斷藝術(shù) 第三講：領(lǐng)導(dǎo)凝聚力與領(lǐng)
第一篇：營銷執(zhí)行力決定業(yè)績 前言：執(zhí)行力的“聰明人合成謬誤”現(xiàn)象！ 第一章：業(yè)績問題主要就是執(zhí)行力問題 ?企業(yè)營銷面臨的主要問題究竟是什么！ ?為什么業(yè)績越差的銷售人員，理由越多？ ?為什么同樣的產(chǎn)品
【課程背景】 當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)營銷迅猛來臨時(shí),諸多傳統(tǒng)企業(yè)一方面對感覺到傳統(tǒng)的營銷方法越來越失效；實(shí)體店越來越冷清，傳統(tǒng)渠道越來越受到?jīng)_擊；另一方面，網(wǎng)上的銷售卻在高速的成長。2013年，中國電子商務(wù)交易額突
【課程背景】 互聯(lián)網(wǎng)營銷的興起正以極大的影響力沖擊著傳統(tǒng)的經(jīng)銷商運(yùn)營模式。根據(jù)吳洪剛老師與100家企業(yè)（包括家電、服裝、電子、箱包、建材等行業(yè)）的調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表明：31%的企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷售（這是指
“途徑的完美與目標(biāo)的混亂，似乎成了我們這個(gè)時(shí)代的一大特色。”這是愛因斯坦的名言，對我國銷售管理現(xiàn)狀是很適合的。對銷售管理的目標(biāo)的理解偏差使得職業(yè)銷售經(jīng)理們熱衷于追求銷售管理的表現(xiàn)形式。企業(yè)的職業(yè)銷售經(jīng)
經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型與升級 【課程背景】： ? 本課程主要目的是培養(yǎng)經(jīng)銷商的營銷觀念與意識，結(jié)合中國區(qū)域市場的特點(diǎn)介紹經(jīng)銷商認(rèn)識與建立和諧的廠商關(guān)系，以及如何構(gòu)建經(jīng)銷商在區(qū)域市場的核心競爭能力，其目的是讓經(jīng)銷商
高效營銷執(zhí)行力 ——培養(yǎng)業(yè)績導(dǎo)向的營銷人員行為能力 【課程介紹】: 本課程作者吳洪剛博士與各行業(yè)營業(yè)額過億的近100家老板進(jìn)行面談和電話調(diào)查獲悉：什么對業(yè)績影響最大？86%的老板認(rèn)為銷售人員的執(zhí)行力對
開篇問題：為什么企業(yè)需要戰(zhàn)略思維？ 開篇案例：1、美的集團(tuán)國內(nèi)市場建設(shè)成功與經(jīng)驗(yàn)！ 2、比亞迪如何實(shí)現(xiàn)國內(nèi)汽車市場的突破！ 第一章：認(rèn)識營銷戰(zhàn)略的重要性 1、從戰(zhàn)略高度認(rèn)識營銷 ——如何規(guī)劃中國市場
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