曾文,曾文講師,曾文聯(lián)系方式,曾文培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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人力資源專家

廣東,廣州 50 ~ 60 歲
《像找老公一樣招聘》《6小時學(xué)會績效管理》 《非人力資源部門的人力資源管理》《如何招育用留人才》 《職業(yè)生涯規(guī)劃與分析》《有效激勵員工》 《打造高績效團隊》《跨部門溝通技巧》 《績效面談五步法》《工作
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中國人才熱線管理顧問、中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師
廣東勞動學(xué)會、廣東人力資源管理協(xié)會理事
中山大學(xué)嶺南管理學(xué)院MBA-HR協(xié)會管理顧問
廣東商學(xué)院、香港華人國際商學(xué)院客座教授
國家一級人力資源管理師師資
國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師師資資格
廣東省勞動廳人力資源管理項目專家組成員
北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心國際管理研究院研究員
2009-2013年度連續(xù)五次評選為廣東省“優(yōu)秀培訓(xùn)師”
廣東企業(yè)文化協(xié)會EAP促進(jìn)委員會副主任
2010年南方民營企業(yè)家最喜愛的“人力資源管理專家” 
廣州市人力資源和社會保障局“創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家”
廣東省教育廳、宣傳部、團省委“創(chuàng)業(yè)走進(jìn)高校”指導(dǎo)專家
中國教育部留學(xué)服務(wù)中心就業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)師
韶關(guān)市人力資源管理協(xié)會、創(chuàng)業(yè)協(xié)會特聘顧問
廣州市政府系統(tǒng)培訓(xùn)中心、杭州市干部培訓(xùn)中心管理顧問
華南師范大學(xué)附中“中學(xué)生職業(yè)生涯指導(dǎo)導(dǎo)師”
江西贛州市、新余市中小企業(yè)局
課程 更多>>
[曾文]《全面激發(fā)部屬的工作熱情》
【課程大綱】 第一部分:激勵基礎(chǔ) 1. 人性假設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 2. 人的行為規(guī)律和激勵工作 3. 激勵的含義、目的及作用 4. 馬斯洛需求層次理論 5. 赫茲別格的雙因素理論 6. 期望理論、公平理論、強化理論 7. 哪些是企業(yè)員工的真正需求 第二部分 : 精神激勵法 1. 什么叫精神激勵?其目的和作用 2. 精神激勵法適用范圍、對象及階段 3. 勇于溝通、學(xué)會溝通、善于溝通 4. 如何進(jìn)行精神激勵
2014-07-18
[曾文]高績效團隊執(zhí)行力
【授課方法】 觀念導(dǎo)入、概念演繹、案例解析、分組討論、疑問解答、小組分享,頭腦風(fēng)暴與體驗式教學(xué)相結(jié)合 【課程大綱】 第一部分:問題的發(fā)現(xiàn) 1、中國企業(yè)常見問題 學(xué)員討論:我們企業(yè)常見的問題 2、是決策問題還是管理問題 學(xué)員討論: 當(dāng)?shù)禺a(chǎn)行業(yè)面臨著大的經(jīng)濟環(huán)境的影響時,我們?nèi)绾螒?yīng)對? 3、為什么好的決策執(zhí)行困難 A、如何正確領(lǐng)悟執(zhí)行力? B、從企業(yè)的夢想說開去:大而又強 知識單:企業(yè)發(fā)展速度與員工執(zhí)
2014-07-10
[曾文]《如何選、育、用、留人才》
【本課背景】 1.天下無賊中葛優(yōu)說:21世紀(jì)什么最貴?人才!?。∵@句話說出了企業(yè)經(jīng)營管理的現(xiàn)狀,也得到了所有人 的認(rèn)同,但如何吸引、使用、留住人才呢?這是企業(yè)的共同的難題。 2.“以人為本,百年企業(yè)”不應(yīng)只是句口號,企業(yè)的發(fā)展需要穩(wěn)固的根基,只有懂得人力資源管理的科 學(xué)與藝術(shù),才能從根本上將企業(yè)士氣激活,充分調(diào)動員工的積極性,企業(yè)也才能更加興旺發(fā)達(dá)。 【培訓(xùn)收益】 1.讓每位主管明白:能夠識別人才
2014-07-04
[曾文]目標(biāo)管理與績效考核
【課程背景】 阿基米德說過:“給我一個支點,我就能撬動整個地球?!比绻哑髽I(yè)比作地球,把人力資源管理比作支點,那么,誰是撬動企業(yè)的杠桿呢?那就是績效管理。 隨著知識經(jīng)濟的到來和市場競爭的加劇,人們越來越認(rèn)識到,人力資源是企業(yè)生產(chǎn)的“第一資源”。一個企業(yè)的成長是由每一位員工成長的合力推動的。企業(yè)的人力資源管理開發(fā)和管理離不開績效管理。實施績效考核、關(guān)注績效改進(jìn)是使企業(yè)不斷自我提升和達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)的重要
2014-06-27
[曾文]招聘體系的建立
招聘體系的建立 【課程背景】 作為公司人力資源部負(fù)責(zé)招聘的你,是否長期以來受到此問題困擾:人力資源部在招募過程中往往與用人部門主管因?qū)?yīng)聘者的看法不一致而產(chǎn)生 “矛盾”, 你認(rèn)為不合適的應(yīng)聘者往往被用人部門主管招募進(jìn)公司,而用人部門主管認(rèn)為合適的人選,你從人力資源的角度看又覺得不合適,而且當(dāng)你們之間產(chǎn)生分歧的時候,用人部門主管往往會說:是你用人還是我用人?你懂我們部門的業(yè)務(wù)嗎?當(dāng)產(chǎn)生這些問題的時候
2014-06-13
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