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尤登弘:《贏利中心管理模式》特訓(xùn)營實(shí)戰(zhàn)篇2013年上半年開班時(shí)間

戰(zhàn)略決策

2016-01-20 62953

一課程背景

隨著企業(yè)的發(fā)展，其規(guī)模不斷擴(kuò)大，中國民營企業(yè)家們也面臨著層出不窮的困擾：

1、如何將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)落地執(zhí)行？

2、如何持續(xù)能讓企業(yè)成功的商業(yè)模式？

3、如何將企業(yè)塑造成“共同創(chuàng)業(yè)”的地方？而不是“養(yǎng)人”的地方？

4、如何在業(yè)務(wù)大幅增長時(shí)，利潤也同步大幅增加？

5、如何改善管理模式來支持企業(yè)的階段發(fā)展并基業(yè)長青？

為了幫助中國民營企業(yè)解決揮之不去的困擾，現(xiàn)代利潤中心創(chuàng)始人和實(shí)踐家——尤登弘教授針對(duì)發(fā)展中的民營企業(yè)，精心設(shè)計(jì)了3天3夜的“增利管理模式-咨詢式輔導(dǎo)”，讓您感受、發(fā)現(xiàn)并實(shí)踐如何讓企業(yè)發(fā)展瓶頸，利潤倍增的管理思想及模式。

二課程描述

1、時(shí)間：3天2夜

2、培訓(xùn)對(duì)象：總經(jīng)理/董事長+財(cái)務(wù)高管+人力資源高管+運(yùn)營高管/企業(yè)家信任的核心管理層

3、教學(xué)模式：知識(shí)疏導(dǎo) + 案例講解 + 互動(dòng)分享 + 工具實(shí)操 + 疑難問答

三課程收益

針對(duì)性強(qiáng)：針對(duì)企業(yè)最關(guān)心的企業(yè)創(chuàng)利及績效管理問題提供解決方法。

創(chuàng)新思維：提供創(chuàng)新的精益管理模式來支持成功的商業(yè)模式以達(dá)成企業(yè)目標(biāo)。

實(shí)戰(zhàn)練習(xí)：推動(dòng)模式的工具、架構(gòu)與系統(tǒng)，邊學(xué)邊做、全程互動(dòng)、即學(xué)即用。

平臺(tái)廣闊：不同行業(yè)，高層交流，經(jīng)驗(yàn)分享，共同成長。

四課程費(fèi)用

課程費(fèi)用：19,800元/人、45,000元/3人

五 2013年上半年安排如下：