本次商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新課程主講的內(nèi)容包括商業(yè)模式的九大構(gòu)塊，商業(yè)模式環(huán)境評估、商業(yè)模式設(shè)計流程等；詳情見網(wǎng)址：https://www.ckjr001.com/details/online/167
新三板掛牌輔導(dǎo)系列課程包括：新三板的現(xiàn)狀與未來發(fā)展展望、新三板掛牌條件與案例解析、新三板企業(yè)盡職調(diào)查與重點關(guān)注項、新三板企業(yè)審計問題、新三板掛牌企業(yè)財務(wù)規(guī)范、新三板掛牌企業(yè)架構(gòu)設(shè)計與案例分析、新三板掛
本次商業(yè)模式課程主講涉及內(nèi)容包括：企業(yè)價值主張問題、客戶細(xì)分、渠道通路、客戶關(guān)系、收入來源、核心資源、關(guān)鍵業(yè)務(wù)、重要合作與成本結(jié)構(gòu)幾個構(gòu)塊的設(shè)計；常見的幾種商業(yè)模式類型以及商業(yè)模式的評估等。
首期多層次資本市場：企業(yè)運(yùn)作與交易架構(gòu)研修班在北京開班，本次課程主要講述多層次資本市場的創(chuàng)新發(fā)展、資本運(yùn)營的游戲規(guī)則、資產(chǎn)證券化與企業(yè)上市等幾大塊內(nèi)容，由郭卿平老師主講。
在總裁研修班上進(jìn)行股權(quán)激勵方案設(shè)計培訓(xùn)現(xiàn)場。從股權(quán)激勵方案設(shè)計、股權(quán)激勵有效性、股權(quán)激勵中會計與稅務(wù)的處理、股權(quán)激勵涉及之法律法規(guī)問題展開講解。
4月30日。在哈爾濱博威動力設(shè)備有限公司四樓、五樓會議室分別成立并舉行了博威動力新三板上市新聞發(fā)布會籌備工作小組和企業(yè)核心骨十新三板知識培訓(xùn)，使哈爾濱博威動力設(shè)備有限公司新三板掛牌工作步入新的臺階。
5月4日13:00點，鵬翀資本總裁葛亮、鵬翀資本市值管理老師及中鑫融（深圳）公司創(chuàng)始股東郭卿平隨同博威公司董事長肖利忠一行來到呼倫貝爾首府海拉爾考察了博威公司控股子公司呼倫貝爾康順機(jī)電設(shè)備有限公司。
2月28日20:00，榮意（元潤）家居二樓燈火通明，還未來得及洗去一天工作辛勞的塵埃，榮意公司核心骨干員工早已來到會議室，一場有關(guān)新三板基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)在這里開始了，培訓(xùn)由中龍杭川新三板市值管理講師、
1、 計劃線。生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)分二大主線：計劃線、物控線。工藝、5S、設(shè)備、安全是圍繞這二條線的配套工作；企業(yè)處在不同的階段，生產(chǎn)管理的重點都有不同，可以是計劃、物流；也可以是5S或設(shè)備、安全等；計劃線主
本期來到力盛公司，通過對部分人員的約談，現(xiàn)場走訪，前期布置工作任務(wù)的檢查，感受到了力盛公司各級管理人員對工作強(qiáng)烈的責(zé)任心和主動性，以及良好的工作氛圍。大部分的管理干部都希望通過變革，通過共同的努力，
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