一: 凡本公司男女職工住于宿舍者，須嚴(yán)守本規(guī)則。二：上班時(shí)間除了持有廠(chǎng)長(zhǎng)以上主管核準(zhǔn)之單據(jù)者，一律不可進(jìn)入宿舍，違者罰款20元。三: 保持宿舍內(nèi)外之干凈整潔，每間宿舍每天須輪流值班打掃清潔至少一次，垃
一: 為維護(hù)廠(chǎng)區(qū)安全，使出入廠(chǎng)區(qū)之人員、物品之管理有所遵循，特訂定本辦法。二: 凡人員、車(chē)輛及物品出入廠(chǎng)門(mén)須遵守本辦法，由保安人員負(fù)責(zé)管理。三: 本公司職工出入之管理：1 本公司職工出入廠(chǎng)門(mén)，應(yīng)攜帶識(shí)
訂單管理與零庫(kù)存控制主講：魯 鵬【課程背景】現(xiàn)代物流科學(xué)的發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，物流已被譽(yù)為“第三利潤(rùn)源”，因而受到企業(yè)的高度重視。倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)作為現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，涉及物流
調(diào)研對(duì)象：物資科X科長(zhǎng)及物資科的實(shí)地考察目的：通過(guò)物資科的一個(gè)側(cè)面了解銀輪采購(gòu)狀況；通過(guò)高科長(zhǎng)了解銀輪原料倉(cāng)的相關(guān)情況。與采購(gòu)部門(mén)相關(guān)的問(wèn)題：1、評(píng)價(jià)采購(gòu)部門(mén)的工作：計(jì)劃性，質(zhì)量，交貨期，分供方選擇，
1、適用范圍和目的：適用于本公司在外返回的不良品（包括三包件）。目的加快不良品的分析、處理和質(zhì)量改進(jìn)，確保使顧客滿(mǎn)意。2、職責(zé)和權(quán)限：退貨產(chǎn)品的處理由市場(chǎng)部、質(zhì)保部負(fù)責(zé)，資財(cái)部及各分廠(chǎng)配合實(shí)施。3、工
1、 供應(yīng)商名錄及其提供的原材料名錄2、 采購(gòu)工作流程程序文件（表單）3、 采購(gòu)計(jì)劃的編制、調(diào)整、落實(shí)，周計(jì)劃的細(xì)化（表單）4、 采購(gòu)訂單（表單）5、 采購(gòu)、外檢、倉(cāng)管接口流程（表單）6、 外購(gòu)、外協(xié)
1 范圍與目的確保采購(gòu)產(chǎn)品按期、按質(zhì)交貨，理順內(nèi)部關(guān)系，評(píng)價(jià)采購(gòu)人員的工作業(yè)績(jī)。2 職責(zé) 制造部長(zhǎng)、配套科長(zhǎng)負(fù)責(zé)各相關(guān)部門(mén)配合執(zhí)行。3 控制程序3.1 月度采購(gòu)訂單的內(nèi)容：a. 采購(gòu)產(chǎn)品的名稱(chēng)、品種、
1范圍和目的對(duì)進(jìn)貨過(guò)程、制造過(guò)程及交付后的產(chǎn)品發(fā)生的不合格品進(jìn)行識(shí)別和控制，防止不合格品的非預(yù)期使用或交付。2 職責(zé)和權(quán)限不合格品的控制由質(zhì)保部歸口管理，其它相關(guān)部門(mén)配合實(shí)施。3 程序3.1 進(jìn)貨不合
1 范圍和目的確保本公司采購(gòu)的所有物資滿(mǎn)足生產(chǎn)需求，采購(gòu)產(chǎn)品符合規(guī)定要求。 2 職責(zé)和權(quán)限制造部長(zhǎng)負(fù)責(zé)相關(guān)部門(mén)相互配合執(zhí)行。3 控制程序3.1 采購(gòu)計(jì)劃的內(nèi)容：a. 采購(gòu)的名稱(chēng)、品種、規(guī)格、型號(hào)；b.
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