民營企業(yè)對中國GDP的貢獻(xiàn)率50%以上，勞動就業(yè)率80%以上，為社會安定、經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了巨大貢獻(xiàn)。民營企業(yè)中95%均為家族企業(yè)。從世界范圍看，80%以上均為家族企業(yè)美國85%意大利95%英國70% 東
統(tǒng)計顯示，30%以上倒閉的民營企業(yè)其根本和直接原因就是資金鏈斷裂！80%以上倒閉的民營企業(yè)其現(xiàn)金流都有問題！ 以長三角民企代表省份浙江省為例，浙江省經(jīng)貿(mào)委日前發(fā)布的《2008工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況和發(fā)展趨勢
（中國新思維系列） 記得小時候我們學(xué)過一篇課文叫《司馬光砸缸》，文中的司馬光在同伴落缸而眾人不知所措之時，靈機(jī)一動用石頭砸破水缸排水挽救了同伴的性命。 寓意說明：按常理說解救一個落缸者最直接的辦法無疑
中國民營企業(yè) 轉(zhuǎn)型升級之痛 曾水良/著 作者簡介 中國著名民企治理及管理整合專家； 清華長三角研究院民企研究中心副主任/首席民企治理專家； 溫州賽格、杭州賽格、瑞安賽格、寧波勝經(jīng)管理咨詢總顧問； 香
一、引言 摘要：合俊集團(tuán)倒閉、糖業(yè)巨頭跳樓、江龍控股破產(chǎn)、華聯(lián)三鑫重組等等一系列事件，一時間哀聲遍野，眾多中小型企業(yè)也跟著逃之如鶩，唯恐避之不及，不如早些關(guān)門大吉。但其實(shí)任何事物都有正反兩面，市場的低
客戶：浙江大學(xué)-總裁創(chuàng)新班 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時間：2015/12/25 0:00:00 課程大綱 一、殤折之惑 二、變革之痛 三、維新之道 四、頂層設(shè)計 五、體制變革 六、管理轉(zhuǎn)型 一個長期一
客戶：清華民企總裁班 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時間：2015/9/25 0:00:00 解決中國本土企業(yè)的管理弊端，須立足于企業(yè)內(nèi)部實(shí)際操作；解決其可持續(xù)成長的具體問題，必須立足于中國企業(yè)本土，結(jié)合中
客戶：如意禮品 地點(diǎn)：江蘇省 - 淮陰 時間：2015/6/8 0:00:00 九同快報:江蘇如意企業(yè)轉(zhuǎn)型升級民企治理專家曾水良認(rèn)為:企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的管理核心，是促進(jìn)企業(yè)科學(xué)規(guī)范的“管事+理人!
客戶：浙江維新汽配 地點(diǎn)：浙江省 - 臺州 時間：2015/4/25 0:00:00 【民營企業(yè)-變革哲學(xué)】一：揚(yáng)棄原有模式及體制，建立現(xiàn)代化管理模式；二：以勇者的氣概大膽沖向目標(biāo)；三：用超強(qiáng)的韌性把
客戶：江西贛南師范學(xué)院EMBA 地點(diǎn)：江西省 - 贛州 時間：2014/12/20 0:00:00 【中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級治理】12月20、21日，九同掌門將親臨贛州，為革命老區(qū)企業(yè)家們深度剖析中小企業(yè)困
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