（中國(guó)新思維系列） 記得小時(shí)候我們學(xué)過(guò)一篇課文叫《司馬光砸缸》，文中的司馬光在同伴落缸而眾人不知所措之時(shí)，靈機(jī)一動(dòng)用石頭砸破水缸排水挽救了同伴的性命。 寓意說(shuō)明：按常理說(shuō)解救一個(gè)落缸者最直接的辦法無(wú)疑
中國(guó)民營(yíng)企業(yè) 轉(zhuǎn)型升級(jí)之痛 曾水良/著 作者簡(jiǎn)介 中國(guó)著名民企治理及管理整合專家； 清華長(zhǎng)三角研究院民企研究中心副主任/首席民企治理專家； 溫州賽格、杭州賽格、瑞安賽格、寧波勝經(jīng)管理咨詢總顧問(wèn)； 香
一、引言 摘要：合俊集團(tuán)倒閉、糖業(yè)巨頭跳樓、江龍控股破產(chǎn)、華聯(lián)三鑫重組等等一系列事件，一時(shí)間哀聲遍野，眾多中小型企業(yè)也跟著逃之如鶩，唯恐避之不及，不如早些關(guān)門大吉。但其實(shí)任何事物都有正反兩面，市場(chǎng)的低
客戶：浙江大學(xué)-總裁創(chuàng)新班 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時(shí)間：2015/12/25 0:00:00 課程大綱 一、殤折之惑 二、變革之痛 三、維新之道 四、頂層設(shè)計(jì) 五、體制變革 六、管理轉(zhuǎn)型 一個(gè)長(zhǎng)期一
客戶：清華民企總裁班 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時(shí)間：2015/9/25 0:00:00 解決中國(guó)本土企業(yè)的管理弊端，須立足于企業(yè)內(nèi)部實(shí)際操作；解決其可持續(xù)成長(zhǎng)的具體問(wèn)題，必須立足于中國(guó)企業(yè)本土，結(jié)合中
客戶：如意禮品 地點(diǎn)：江蘇省 - 淮陰 時(shí)間：2015/6/8 0:00:00 九同快報(bào):江蘇如意企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)民企治理專家曾水良認(rèn)為:企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的管理核心，是促進(jìn)企業(yè)科學(xué)規(guī)范的“管事+理人!
客戶：浙江維新汽配 地點(diǎn)：浙江省 - 臺(tái)州 時(shí)間：2015/4/25 0:00:00 【民營(yíng)企業(yè)-變革哲學(xué)】一：揚(yáng)棄原有模式及體制，建立現(xiàn)代化管理模式；二：以勇者的氣概大膽沖向目標(biāo)；三：用超強(qiáng)的韌性把
客戶：江西贛南師范學(xué)院EMBA 地點(diǎn)：江西省 - 贛州 時(shí)間：2014/12/20 0:00:00 【中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)治理】12月20、21日，九同掌門將親臨贛州，為革命老區(qū)企業(yè)家們深度剖析中小企業(yè)困
客戶：福建東泰高分子化工材料科技有限公司 地點(diǎn)：福建省 - 寧德 時(shí)間：2014/12/15 0:00:00 【東泰企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)】據(jù)東泰化工張作霖董事長(zhǎng)報(bào)道：東泰－九同企管＂打造企業(yè)規(guī)范化管理體系
客戶：溫龍集團(tuán)有限公司 地點(diǎn)：浙江省 - 溫州 時(shí)間：2014/10/28 0:00:00 【浙江溫龍集團(tuán)轉(zhuǎn)型變革管理咨詢啟動(dòng)】溫龍集團(tuán)有限公司，位于地處被譽(yù)為“中國(guó)印刷城”-浙江溫州龍港，是一家專業(yè)
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