華為之道   中山大學(xué)   東校區(qū)   包頭市組織部長(zhǎng)和國(guó)資委主任帶隊(duì)，60多位企業(yè)家集中學(xué)習(xí)，南行之路，成長(zhǎng)之道。

一．華為經(jīng)營(yíng)之道

二．華為管理之道

三．華為治理之道

四．華為文化之道

1.均衡發(fā)展，就是抓短的一塊木板

2.自我批判是思想、品德、素質(zhì)、技能創(chuàng)新的優(yōu)良工具

3.有序、有效的制度

4.不盲目創(chuàng)新

5.面對(duì)變革要有一顆平常心

6.模板化是所有員工快速管理進(jìn)步的法寶

7.華為的危機(jī)，以及萎縮、破產(chǎn)是一定會(huì)到來(lái)的

8.安安靜靜地應(yīng)對(duì)議論