“2014年,大家該不該投資房地產(chǎn)啊?” 20日上午,一場圍繞“宏觀經(jīng)濟(jì)與企業(yè)對策”為主題的第三期云南民企沙龍?jiān)诶ッ髋e行。來自被海內(nèi)外學(xué)術(shù)界和新聞界稱為“中國經(jīng)濟(jì)學(xué)界四小龍”之一的鐘朋榮為云南民營企業(yè)
民營企業(yè)老板要有自我控制欲 民營企業(yè)老板要學(xué)會(huì)小看自己?,F(xiàn)在的社會(huì)是一個(gè)分工的社會(huì),每一個(gè)企業(yè)的專業(yè)構(gòu)成分工的社會(huì)。中國加入WTO就意味著世界的分工。我們每個(gè)企業(yè)都面臨著兩種戰(zhàn)略選擇。第一種選擇是多產(chǎn)
關(guān)于經(jīng)濟(jì),最近我們聽到最多的消息就是,印度和印尼遇到了大麻煩:資金外逃、貨幣貶值、股市下跌、經(jīng)濟(jì)增速明顯放緩……有一種聲音在問:亞洲金融危機(jī)會(huì)卷土重來嗎? 即便只是一個(gè)平民老百姓,聽不懂宏觀經(jīng)濟(jì)那些事
《營銷學(xué)苑》:這十多年來,你的身份似乎經(jīng)過兩次轉(zhuǎn)變,由經(jīng)濟(jì)學(xué)家轉(zhuǎn)變?yōu)樽稍儗<遥@兩年又由咨詢專家轉(zhuǎn)變?yōu)榕嘤?xùn)專家。為什么會(huì)有這樣的轉(zhuǎn)變呢?鐘朋榮:這些都與生產(chǎn)思想、傳播思想有關(guān)。所謂經(jīng)濟(jì)學(xué)家,主要是生產(chǎn)
“集群化發(fā)展是區(qū)域經(jīng)濟(jì)成功的必由之路?!敝?jīng)濟(jì)學(xué)家鐘朋榮把集群化發(fā)展比喻成專營店經(jīng)濟(jì),認(rèn)為沿海發(fā)達(dá)地區(qū)在專業(yè)鎮(zhèn)發(fā)展上取得的成就,是專營店經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢所帶來的。由于各種要素成本上升,傳統(tǒng)的發(fā)展模式已經(jīng)難
宏觀經(jīng)濟(jì)拐點(diǎn)已到,房地產(chǎn)市場未來走勢如何?湖北經(jīng)濟(jì)如何尋找突破口?昨日下午,新常態(tài)下縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展暨金融創(chuàng)新大會(huì)在武漢東湖之濱舉行,這次大會(huì)由楚商資本集團(tuán)主辦,數(shù)百位省地市縣政府和金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、企業(yè)家
鐘朋榮介紹,縣域經(jīng)濟(jì)有兩種模式——“專營店”經(jīng)濟(jì)與“雜貨店”經(jīng)濟(jì),兩者的區(qū)別在于產(chǎn)業(yè)是否集群化。“雜貨店”經(jīng)濟(jì)是招商引資的結(jié)果。每個(gè)部門、每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都招商引資;只考核引資金額,除了不符合環(huán)保要求的企業(yè)外
今年6月,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家鐘朋榮為2013威海年度經(jīng)濟(jì)人物及社會(huì)各界分析當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,為我市企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供策略指導(dǎo),令很多人受益。11月15和16日,他將再次受邀來威授課,講授宏觀經(jīng)濟(jì)解讀與企業(yè)發(fā)展
11月29日上午,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家鐘朋榮做客重慶科技館科技?人文大講壇,以《經(jīng)濟(jì)大勢與投資選擇》為主題開展講座,與300位聽眾暢談時(shí)下經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)話題。 鐘朋榮教授以自己獨(dú)到的見解向聽眾闡述了中國的經(jīng)濟(jì)大勢,
“新地·威登小鎮(zhèn)”2013威海年度經(jīng)濟(jì)人物評選活動(dòng)精彩仍在繼續(xù),內(nèi)涵不斷豐富。6月29日,活動(dòng)主辦方邀請國內(nèi)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家鐘朋榮,分析當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,與威海企業(yè)家面對面交流,為我市企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供策略