楊華,楊華講師,楊華聯(lián)系方式,楊華培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
生產(chǎn)管理實戰(zhàn)派講師 咨詢式培訓(xùn)師
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
楊華:精細(xì)化生產(chǎn)管理推行實用工具
2016-01-20 53746
對象
中高層管理者
目的
掌握精細(xì)化生產(chǎn)推行實用工具
內(nèi)容
2010年全國10強(qiáng)生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢專家 索尼中國區(qū)認(rèn)定評審員 創(chuàng)維商學(xué)院合約講師 清華繼續(xù)教育學(xué)院經(jīng)理人研修班特聘專家 香港生產(chǎn)力促進(jìn)中心精益生產(chǎn)管理顧問 中山大學(xué)培訓(xùn)咨詢部特聘講師 中國管理研究院特聘講師 中國首批TTT培訓(xùn)師 中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師 中國精益生產(chǎn)管理網(wǎng)特聘講師 工作資歷 曾歷任日本三洋(深圳)生產(chǎn)改進(jìn)部部長;世界五百強(qiáng)企業(yè)美國偉創(chuàng)力集團(tuán)人力資源部培訓(xùn)經(jīng)理;國內(nèi)某知名咨詢機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理。咨詢培訓(xùn)過行業(yè)涉及:電子通訊行業(yè)、化工行業(yè)、服裝行業(yè)、食品、機(jī)械五金行業(yè)、注塑、玩具行業(yè)、金融業(yè)、房地產(chǎn)、印刷業(yè)、紙品行業(yè)咨詢培訓(xùn)過行業(yè)涉及: 擁有十一年的培訓(xùn)輔導(dǎo)經(jīng)驗,經(jīng)歷過數(shù)百場公開班培訓(xùn),多次培訓(xùn)輔導(dǎo)過大型美資、日資、港資、臺資、合資等大型跨國集團(tuán),積累了豐富的企業(yè)輔導(dǎo)經(jīng)驗,如索尼、三洋、、菲利浦、艾默生、中興、華為、西安楊森、中國移動、中國聯(lián)通、富士康、光寶、斯坦雷電氣、比亞迪、云南白藥、豐源煤業(yè)、江鈴汽車、青島啤酒、南太集團(tuán)、香港捷騰集團(tuán)、東莞玖龍紙業(yè)、鴻程精密、住潤線業(yè)、凸版印刷、嘉年印刷、中石油、中海地產(chǎn)、萬輝化工、寶嘉制衣、奧迪玩具、香港電子、盈利迅電子、深圳比克電池、山東農(nóng)大肥業(yè)、易庫存、鴻榮源地產(chǎn)、泰華地產(chǎn)等...... 客戶評價 具有豐富的培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗,專業(yè)能力強(qiáng),工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé),愿意付出。2010年培訓(xùn)項目二次簽約率30%以上,咨詢項目二次簽約率40%以上。在2010年艾默生深圳公司長達(dá)二個月全國范圍內(nèi)生產(chǎn)類系列課程講師評選中,從十位知名講師中脫穎而出,成為該公司生產(chǎn)類系列課程的主講人。 講課風(fēng)趣幽默,語言形象生動,表達(dá)能力強(qiáng),具極強(qiáng)感染力,注重在體驗中獲取知識,理性與激情兼?zhèn)洌徽n程邏輯性強(qiáng),培訓(xùn)注重實用性,現(xiàn)場效果與實際收獲并重,主張輔導(dǎo)式培訓(xùn)。善長采用多種教學(xué)方法,如案例分析、經(jīng)驗分享、小組研討、自測練習(xí)、學(xué)員演示等。強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與,增強(qiáng)講師與學(xué)員、學(xué)員與學(xué)員之間的互動,使學(xué)員可在互動中受到啟發(fā),在講授管理實踐中傳授管理理念,在獲得管理的真知中提高管理水平。強(qiáng)調(diào)依據(jù)真實培訓(xùn)需求,有針對性地規(guī)劃培訓(xùn)和開發(fā)課程,不但給思想,更注重方法的傳授。培訓(xùn)課程不愧為“實戰(zhàn)”、“實用”、“實效”。 主講課程 生產(chǎn)管理類: 《精細(xì)化生產(chǎn)管理推行實用工具》、《精細(xì)化生產(chǎn)推行工具之6S》、《精細(xì)化生產(chǎn)推行工具之看板管理》、《精細(xì)化生產(chǎn)推行工具之均衡化生產(chǎn)工具》、《精細(xì)化生產(chǎn)推行工具之TPM》、《精細(xì)化生產(chǎn)推行工具之IE七大手法》、《精細(xì)化生產(chǎn)推行工具之TQM》、《金牌班組長》、《生產(chǎn)成本全面改善》、《現(xiàn)代采購實務(wù)》 人力資源類: 《TTT培訓(xùn)培訓(xùn)師》、《企業(yè)培訓(xùn)管理》 質(zhì)量管理類: 《TQM全面質(zhì)理管理》、《QE工程師培訓(xùn)》、《QC七大手法》、《ISO系列國際標(biāo)準(zhǔn)講解》、《內(nèi)審員培訓(xùn)》 主要咨詢輔導(dǎo)項目 《精細(xì)化生產(chǎn)管理》 《5S推行》 《生產(chǎn)現(xiàn)場改善與管理提升》 主要著作 《精細(xì)化管理推行實用工具》 《金牌班組長》 《生產(chǎn)現(xiàn)場改善與成本管理》 聯(lián)系方式: 楊華 MOBILE:13530896690 QQ:554949054 EMAIL:yhua699@163.com
全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師