蔣巍巍,蔣巍巍講師,蔣巍巍聯(lián)系方式,蔣巍巍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
國內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)力問題解決專家,管理學(xué)心理學(xué)雙科融合
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信守承諾(做人)信念第一(態(tài)度)積極主動(dòng)(做事和能力)
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1、 高水平的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略共識(shí);2、 高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略協(xié)同;3、 科學(xué)系統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略管控;
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<P><B>1、</B>讓更多人參與進(jìn)來</P><P><B>2、</B>容人,容可容之人</P><
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1、“愛”自己的團(tuán)隊(duì),“愛”是創(chuàng)新之源。2、有意愿為團(tuán)隊(duì)解決問題是創(chuàng)新之因。3、打開思維空間是團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新之本。4、不畏懼失敗是團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新之舉。5、敢于承擔(dān)責(zé)任是團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新之貴。
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第一步:搞清楚部署的價(jià)值觀 第二步:搞清楚部署的性格特質(zhì) 第三步:搞清楚部署的勝任能力 第四步:搞清楚你對(duì)員工的期望 第五步:搞清楚員工的興趣愛好 第六步:搞清楚員工的實(shí)際困難
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<P>1、為情而變;</P><P>2、為虛榮而變;</P><P>3、為求知而變;</P><P>4、為求生而變;<
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1、團(tuán)隊(duì)價(jià)值核心文化的吸引力;2、合理分工目標(biāo)明確的引導(dǎo)力;3、認(rèn)真負(fù)責(zé)堅(jiān)持到底的行動(dòng)力;4、信任協(xié)作大愛無疆的凝聚力;5、高效進(jìn)取不恥下問的成長力;6、高瞻遠(yuǎn)矚與時(shí)俱進(jìn)的教導(dǎo)力;7、聆聽而至熱情豁達(dá)
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1、形成人心所向的團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀,引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員自動(dòng)自發(fā)、積極主動(dòng)的工作。2、目標(biāo)清晰,給團(tuán)隊(duì)成員“現(xiàn)在與未來”的準(zhǔn)確定位。3、只給困難找方法,不給失敗找理由,養(yǎng)成系統(tǒng)思考的良好習(xí)慣不斷地幫助團(tuán)隊(duì)解決問題。
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【開篇導(dǎo)讀】干凈整潔的儀表,自如的談吐,總會(huì)讓人覺得非常舒服。在職場中,保持干凈整潔,不僅可以提高自己的工作效率,也可以提高別人對(duì)你的評(píng)價(jià),這也是對(duì)他人的一種尊重。在職場中,儀表除了要整齊、整潔、完好
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【開篇導(dǎo)讀】自信是每個(gè)人在走向成功的過程中的助力器,自信成功的人,離成功也就又近了一半。當(dāng)代社會(huì),各行各業(yè)的競爭越來越激烈,你優(yōu)秀,但是還會(huì)有人比你更加優(yōu)秀。所以,要想在這個(gè)“戰(zhàn)場”上堅(jiān)持下來,不被打
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