蔣巍巍,蔣巍巍講師,蔣巍巍聯(lián)系方式,蔣巍巍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
國內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)力問題解決專家,管理學(xué)心理學(xué)雙科融合
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一個(gè)孩子,出生后大約三歲開始入托(更可悲的是全托),于是他(她)三歲開始封閉,幼兒園4年、小學(xué)6年、中學(xué)6年、大學(xué)4年、研究生2年算下來,要二十五六年時(shí)間,這段時(shí)間他們似乎在一個(gè)封閉的管道中,與外界
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培訓(xùn)公司的“久營真經(jīng)” 蔣魏蔚原創(chuàng) 本人曾在一家培訓(xùn)集團(tuán)做了幾年管理,前兩天巧遇幾個(gè)同事一起聊天,得知他們開了一家培訓(xùn)公司,剛剛起步,經(jīng)營的很艱難。從他們那里也了解到我們之前的很多同事也都開起了培訓(xùn)公
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“培訓(xùn)”---支點(diǎn)比杠桿更重要 蔣魏蔚原創(chuàng) 有一個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的老總說:現(xiàn)在做培訓(xùn)如果能給我一個(gè)杠桿我就可以把我的產(chǎn)品很快的推廣出去,我說:你所謂的杠桿是什么?他給我說了一大堆,比如:有效的推廣課,高質(zhì)量
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客戶:德國穆爾電子 地點(diǎn):上海市 - 上海 時(shí)間:2014/8/19 0:00:00 《360°溝通》課程大綱 課程概述: 職場成功需要15%的專業(yè)能力和85%的溝通能力,這并不是在夸大溝通的重要性,
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客戶:山東博愛科技 地點(diǎn):山東省 - 濟(jì)南 時(shí)間:2014/8/8 0:00:00 《團(tuán)隊(duì)管理與部屬激勵(lì)》課程大綱 課程概述: 現(xiàn)代企業(yè)中不缺少有能力的人,但每個(gè)企業(yè)都缺少有能力的團(tuán)隊(duì);在這個(gè)飛快變化
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客戶:雷馳金融 地點(diǎn):上海市 - 上海 時(shí)間:2014/9/6 0:00:00 《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的十項(xiàng)核心能力》課程大綱 課程概述: 如何決策?如何馭人?如何保證組織的執(zhí)行力?越來越多的企業(yè)已經(jīng)把怎樣做領(lǐng)
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客戶:上海尚冶池旅游 地點(diǎn):江蘇省 - 常州 時(shí)間:2014/7/9 0:00:00 《團(tuán)隊(duì)管理與溝通》課程大綱 課程概述: 現(xiàn)代企業(yè)中不缺少有能力的人,但每個(gè)企業(yè)都缺少有能力的團(tuán)隊(duì);在這個(gè)飛快變化和
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客戶:蘇州梅西埃航空 地點(diǎn):江蘇省 - 蘇州 時(shí)間:2014/9/10 0:00:00 《團(tuán)隊(duì)管理之道》課程大綱 課程概述: 《團(tuán)隊(duì)管理之道》的課程是在《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程之后的升級(jí)課,主要從兩個(gè)方面來詮
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客戶:上海星辰教育 地點(diǎn):上海市 - 上海 時(shí)間:2014/8/13 0:00:00 《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程大綱 課程概述: “高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)”是管理學(xué)界近年較為流行的一個(gè)詞,實(shí)事上,現(xiàn)代管理的確愈來
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