客戶：重慶碧水源工程項(xiàng)目管理有限公司 培訓(xùn)時(shí)間：2016年7月29日 《領(lǐng)導(dǎo)力與工廠團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 課程介紹 【課程背景】 朱可夫?qū)④娬J(rèn)為將領(lǐng)應(yīng)該學(xué)會(huì)合理站位，何時(shí)沖鋒在前；何時(shí)靠
過(guò)去的一百年，全球制造業(yè)經(jīng)歷了由割切到構(gòu)建的動(dòng)蕩，而今世界經(jīng)濟(jì)格局基本形成之際，人類又不得不面對(duì)全球資源危機(jī)和經(jīng)濟(jì)調(diào)整帶來(lái)的沖擊，全球制造業(yè)在紛亂中尋找突破，一場(chǎng)以占有資源、掠奪市場(chǎng)為主題的制造業(yè)布局
客戶：江蘇法爾勝弘昇集團(tuán) 地點(diǎn)：江蘇省 - 無(wú)錫 時(shí)間：2011/9/17 0:00:00 第一篇：價(jià)值流動(dòng)現(xiàn)狀解析 ◆制造價(jià)值的定義與構(gòu)成 ◆常見(jiàn)制造價(jià)值流失及其影響 案例：某企業(yè)等待與搬運(yùn)浪費(fèi)視頻
客戶：安徽金日盛礦業(yè)有限公司 地點(diǎn)：安徽省 - 六安 時(shí)間：2012/5/19 0:00:00 第一篇：生產(chǎn)計(jì)劃控制 ◆生產(chǎn)與銷(xiāo)售業(yè)務(wù)鏈接 ●生產(chǎn)與銷(xiāo)售組織之間的溝通協(xié)調(diào) ●有效的產(chǎn)銷(xiāo)鏈接方式 ◆生產(chǎn)
客戶：中國(guó)五礦集團(tuán)香爐山鎢業(yè)有限公司 地點(diǎn)：江西省 - 九江 時(shí)間：2010/9/10 0:00:00 第一篇：現(xiàn)場(chǎng)信息的定義與架構(gòu) ◆現(xiàn)場(chǎng)信息的基本定義 ◆自下而上的信息流管理 ●結(jié)果信息——一級(jí)精
客戶：成都全友家私有限公司 地點(diǎn)：四川省 - 成都 時(shí)間：2012/5/12 0:00:00 上篇：制造質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析 ◆質(zhì)量特性的分類與相互關(guān)聯(lián) ◆制造過(guò)程質(zhì)量特性識(shí)別 ●傳統(tǒng)QC手法與過(guò)程質(zhì)量特性展
客戶：江蘇洋河酒業(yè)股份有限公司 地點(diǎn)：江蘇省 - 宿遷 時(shí)間：2011/10/10 0:00:00 第一篇：標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)概述 ◆標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的基本定義 ◆標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的目的與意義 ●標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)在精益化制造中
客戶：重慶恒通客車(chē)廠 地點(diǎn)：重慶市 - 時(shí)間：2009/5/23 0:00:00 第一篇：現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)質(zhì) ◆現(xiàn)場(chǎng)的定義與現(xiàn)場(chǎng)管理起源 ◆頂級(jí)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理要求 ●現(xiàn)場(chǎng)管理水平差距認(rèn)識(shí) 案例：企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)典型
客戶：長(zhǎng)安跨越車(chē)輛股份有限公司 地點(diǎn)：重慶市 - 重慶 時(shí)間：2012/7/22 0:00:00 第一篇：管理者的角色認(rèn)知 ◆班組長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變——從王六晉升案例淺談 ◆員工職業(yè)成熟度成長(zhǎng)歷程 案例：西游記
客戶：寶雞石油機(jī)械有限公司 地點(diǎn)：陜西省 - 寶雞 時(shí)間：2008/8/9 0:00:00 第一篇：崗位技能訓(xùn)練系統(tǒng) ◆操作技能等級(jí)分類方法 案例：企業(yè)關(guān)鍵生產(chǎn)崗位操作技能視頻分析 案例：企業(yè)關(guān)鍵行政
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