美國版權(quán)課程，以體驗式活動為主。 課程模擬在企業(yè)發(fā)展的不同階段，完成同樣的工作出現(xiàn)的不同結(jié)果，學員通過親身的參與，深入的感悟到企業(yè)發(fā)展過程中，作為管理者應該“管什么？”，輔導員工時知道員工應該“怎么做
1、心態(tài)決定命運 態(tài)度對工作的影響 態(tài)度的二維矩陣 對待事業(yè)的正確態(tài)度 如何改變你的態(tài)度 自信訓練 2、目標與達成目標 為什么我們需要目標？ 目標與成功 如何制定你的目標？ 目標的分解與管理 3、勝任
一、團隊的定義 1、團隊的定義 2、高效團隊的特征 3、建立和維護一個高效的團隊是一個困難而有意義的旅程 活動：管理發(fā)現(xiàn) 案例：我們是否是一支高效團隊？（生命的十分鐘） 二、高效團隊的成功因素 l 清
課堂上分好小隊后，幾支探險隊去沙漠尋金，從地圖的大本營出發(fā)，每支隊伍所處條件相同，他們經(jīng)過的地方有大本營、沙漠、村莊、綠洲、王陵、大山。 探險隊＝經(jīng)營中的企業(yè)；金子＝企業(yè)利潤；水和食物＝企業(yè)的生產(chǎn)成本
課堂上分好小隊后，幾支探險隊去沙漠尋金，從地圖的大本營出發(fā)，每支隊伍所處條件相同，他們經(jīng)過的地方有大本營、沙漠、村莊、綠洲、王陵、大山。 探險隊＝經(jīng)營中的企業(yè)；金子＝企業(yè)利潤；水和食物＝企業(yè)的生產(chǎn)成本
1. 我是誰？如何識別自己的性格——性格測評技術(shù)應用 a) 性格分類與天生潛能 b) 性格偏好與溝通習慣 2. 他是誰？如何識別他人的性格與溝通風格 a) 不同性格的思維模式 b) 不同性格的行為表
一、團隊的定義 1、團隊的定義 2、高效團隊的特征 3、建立和維護一個高效的團隊是一個困難而有意義的旅程 案例：我們是否是一支高效團隊？（生命的十分鐘） 二、高效團隊的成功因素 l 清楚的團隊目標 l
培訓大綱： 一、選擇正確的職業(yè)道路 對事業(yè)目標的看法 如何設(shè)定事業(yè)目標 讓目標產(chǎn)生績效 二、職業(yè)道德 什么是職業(yè)道德 職業(yè)道德問題凸現(xiàn)的原因 大多數(shù)企業(yè)認同的職業(yè)道德 職業(yè)道德面臨的挑戰(zhàn) 成功企業(yè)的職
1、態(tài)度決定一切 態(tài)度對工作的影響 態(tài)度的二維矩陣 對待事業(yè)的正確態(tài)度 如何改變你的態(tài)度 自信訓練 2、目標與實施 為什么我們需要目標？ 目標與成功 如何制定你的目標？ 目標的分解與管理 3、職業(yè)化勝
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