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培訓(xùn)體系與學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
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培訓(xùn)體系與學(xué)習(xí)型組織建設(shè)

上海 40 ~ 50 歲
企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)、企業(yè)課程體系與知識地圖建設(shè)、管理者企業(yè)教練技術(shù)、教練式
¥20000 元/天
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訓(xùn)體系與學(xué)習(xí)型組織建設(shè)專家，華東師范大學(xué)教育學(xué)碩士，國際企業(yè)教練和人力資源管理師。10年教育培訓(xùn)管理經(jīng)驗，先后在嘉惠集團、東方希望集團負責(zé)培訓(xùn)管理、人才開發(fā)與學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，現(xiàn)從事”培訓(xùn)體系和學(xué)習(xí)型組織建設(shè)”咨詢與培訓(xùn)工作。 蔣老師擅長以“蘇格拉底的方式” 不斷詰問、應(yīng)答、反駁和追問，引導(dǎo)學(xué)員對培訓(xùn)實踐進行思索、歸納。同時用日常例子啟發(fā)學(xué)員，讓復(fù)雜問題變得簡單有趣, 易于理解。學(xué)員說蔣老師的課堂理論結(jié)合實際，既有經(jīng)驗又有高度。
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[蔣麗華]企業(yè)培訓(xùn)管理與學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
【課程對象】 培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專員、HR經(jīng)理、HR總監(jiān)等負責(zé)企業(yè)培訓(xùn)的人員。 【課程目的】 1． 理解培訓(xùn)管理者的工作職責(zé)與專業(yè)成長路徑，了解職業(yè)發(fā)展前景與機會； 2． 掌握與干系人相處的人際思路與具體方法，掌握培訓(xùn)資源管理與精力分配的要訣； 3． 掌握甄選和評估培訓(xùn)機構(gòu)的戰(zhàn)術(shù)套路和工具，與優(yōu)秀供應(yīng)商建立持久穩(wěn)健的共贏關(guān)系； 4． 掌握培訓(xùn)現(xiàn)場執(zhí)行的工具箱，能布置全感官教學(xué)環(huán)境，能根據(jù)學(xué)
2011-09-19
[蔣麗華]職場壓力與情緒管理
職場壓力與情緒管理 適宜對象： 企業(yè)管理者，尤其是面臨壓力的中層管理者。 培訓(xùn)收益： 1、 了解壓力的來源、情緒表現(xiàn)及積極內(nèi)涵； 2、 學(xué)會洞察情緒，并能區(qū)分情緒背后的渴望與信念； 3、 掌握壓力與情緒管理的方法與步驟，學(xué)會做好自我激勵和自我調(diào)控，從而在工作中呈現(xiàn)最佳的心理狀態(tài)； 4、 課堂練習(xí)相關(guān)技巧，并擬定提升情緒管理能力的行動計劃。 課程時長：1天（7課時）。 課程大綱： 一、壓力狀態(tài)測試
2011-09-19
[蔣麗華]高績效團隊整合訓(xùn)練
課程收益：學(xué)員通過現(xiàn)場互動體驗，發(fā)現(xiàn)個人的模式及對團隊的影響，洞察每個人在團隊的位置。激發(fā)學(xué)員對團隊的信任及強烈的責(zé)任感。在以團隊目標為導(dǎo)向的情況下，學(xué)會突破自己的障礙，與團隊達成共識，高效的達成團隊目標。 課程大綱： 第一章 團隊共同語 主題：打造成功團隊，訓(xùn)練共同語溝通呼應(yīng) 1.團隊共同語言 2.領(lǐng)頭人訓(xùn)練 3.團隊風(fēng)采塑造 4.成功者的樣子 第二章團隊智能 主題：沖破潛能束縛，破解團隊戰(zhàn)斗力
2011-09-19
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