客戶:吉林企業(yè)聯(lián)合會高級職業(yè)經(jīng)理人研修班 地點(diǎn):吉林省 - 吉林 時(shí)間:2015/10/24 0:00:00 第一單元 直線經(jīng)理人力資源管理的認(rèn)知 ——認(rèn)知角色 明確職責(zé) 企業(yè)核心競爭力的六大要素 ?
客戶:貴陽振華集團(tuán) 地點(diǎn):貴州省 - 貴陽 時(shí)間:2015/10/17 0:00:00 一、透過現(xiàn)象正確領(lǐng)悟執(zhí)行力 ?執(zhí)行為什么難? ?執(zhí)行危機(jī)--職業(yè)人價(jià)值觀的偏離 ?中國企業(yè)執(zhí)行難的三大原因 ?文
客戶:玉柴集團(tuán) 地點(diǎn):廣西區(qū) - 玉林 時(shí)間:2015/10/14 0:00:00 一、企業(yè)績效管理及面臨問題 ?企業(yè)核心競爭力的六大要素 ?為什么員工的表現(xiàn)不盡人意 ?績效管理帶給企業(yè)的六大競爭優(yōu)勢
客戶:航天環(huán)宇 地點(diǎn):湖南省 - 長沙 時(shí)間:2015/10/11 0:00:00 第一講、溝通對組織的重要性 一、跨部門溝通能力的重要性 1.跨部門溝通的現(xiàn)狀 2.溝通能力強(qiáng)的人更善于管理 3.新經(jīng)
客戶:內(nèi)訓(xùn) 地點(diǎn):湖北省 - 武漢 時(shí)間:2015/10/7 0:00:00 第一單元 直線經(jīng)理人力資源管理的認(rèn)知 ——認(rèn)知角色 明確職責(zé) 企業(yè)核心競爭力的六大要素 ?人力資源管理理念正確理解 ?企業(yè)
客戶:無錫鴻漢房地產(chǎn) 地點(diǎn):江蘇省 - 無錫 時(shí)間:2015/9/29 0:00:00 第一單元 自我管理能力修煉 一、角色認(rèn)知 ?什么是管理 ?管理能力的基本要素 ?管理者權(quán)威力的基礎(chǔ) ?管理者的三
客戶:水電公司 地點(diǎn):四川省 - 成都 時(shí)間:2015/9/25 0:00:00 第一講 目標(biāo)制定的程序與步驟 ?目標(biāo)管理的工作流程 ?高層領(lǐng)導(dǎo)、中層經(jīng)理與員工的責(zé)任劃分 ?目標(biāo)制定的工作程序 ?共同
客戶:公開課 地點(diǎn):重慶市 - 重慶 時(shí)間:2015/9/23 0:00:00 第一單元 自我管理能力修煉 一、角色認(rèn)知 ?什么是管理 ?管理能力的基本要素 ?管理者權(quán)威力的基礎(chǔ) ?管理者的三種角色
客戶:廣西某電廠 地點(diǎn):廣西區(qū) - 南寧 時(shí)間:2015/9/21 0:00:00 第一講 領(lǐng)導(dǎo)者的影響力塑造 ?領(lǐng)導(dǎo)者影響力的來源 ?何謂領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力 ?領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力的基礎(chǔ) ?視頻案例:周培公的權(quán)力運(yùn)
客戶:美容店長 地點(diǎn):浙江省 - 杭州 時(shí)間:2015/9/19 0:00:00 第一講 目標(biāo)制定的程序與步驟 ?目標(biāo)管理的工作流程 ?高層領(lǐng)導(dǎo)、中層經(jīng)理與員工的責(zé)任劃分 ?目標(biāo)制定的工作程序 ?共同