人力資源管理對直線經(jīng)理的重要意義在當今激烈的市場競爭中，人力資源管理與開發(fā)已經(jīng)成為企業(yè)致勝的重要因素，對于人力資源合理的配置、管理和開發(fā)已經(jīng)不再是專業(yè)的人力資源管理者的責(zé)任，我們一線的業(yè)務(wù)主管、經(jīng)理，
01:03.67 歡迎大家回到總裁在線課堂01:06.43 上節(jié)課和大家分享和交流了01:08.74 直線經(jīng)理如何用好人才01:11.03 這節(jié)課和大家分享和交流01:13.42
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01:03.67 歡迎回到總裁在線課堂01:06.48 我們這一節(jié)課01:07.78 和大家分享01:13.47 培育人才01:14.46 我們要精耕細作01:16.31 才能
01:03.71 歡迎大家回到總裁在線課堂01:06.73 我們上節(jié)課講到01:08.29 直線經(jīng)理的01:09.45 人力資源管理的基本認知01:11.59 這節(jié)課和大家分享和交
以人為本是直線經(jīng)理的成功之道。要想做到以人為本，給直線經(jīng)理提四點建議：第一點建議：了解員工的期望。員工在工作中到底有什么樣的期望？他們期望我們部門經(jīng)理做什么？他們期望我們公司做什么？你了解嗎？如果說你
直線經(jīng)理如何和人力資源部配合，做好人力資源管理呢？在這里給大家提五點建議：第一、了解公司的人力資源管理規(guī)章制度公司人力資源總共有哪些制度，每個制度在制定的過程中，它的背景是什么樣的，制定了之后要去執(zhí)行
第一項修煉：由一個人做事到帶領(lǐng)一個團隊做事 我們很多的直線經(jīng)理提升的時候，由于很多的公司晉升的通道有限，因此有很多的是業(yè)務(wù)的骨干，有很多的是技術(shù)的能手，他們提到了管理的崗位之后，由于缺乏團隊管理的經(jīng)驗
第一個好處：你將會有能力招聘到好員工你懂得了人力資源管理的知識，你將會招到有能力的好員工。因為在人力資源管理中，第一個模塊就是招聘與配置，如果說我們的直線經(jīng)理能掌握招聘的技巧與方法，能掌握人才甄選標準
第一項職能：崗位工作分析對你部門的某一個崗位進行分析，他的工作難度是什么，做這項工作需要多長時間，這個工作完成要怎樣去做，什么時間做，什么時間它能夠結(jié)束，什么樣的人才能夠去做，這是你首先必須理解，必須
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