廣東一家汽車配套件制造企業(yè)《績效輔導與績效改進》課程圓滿結束。該企業(yè)實施績效管理十年了，績效體系很成熟，問題是很難實現績效改進。課程圍繞各個部門存在的績效難以提升的問題，進行價值鏈分析，找出績效提升的關鍵環(huán)節(jié)，制定具體績效改進方案。學員反饋，實用落地，解決了工作中的實際問題，是一個極具價值的課程。